- 1. Einleitung
- 2. Das Konzept "beteiligungsorientierte Unternehmenskultur" im Praktikerdiskurs
- 2.1 "Unternehmenskultur" in der praxisorientierten Literatur
- 2.2 "Beteiligungsorientierung" als Sammelbegriff
- 3. Themenfelder der Beteiligungsorientierung
- 3.1 Auslöser: Gesellschaftliche Verantwortung und ethische Anforderungen
- 3.2 Auslöser: soziodemographische Entwicklung der Arbeitnehmerschaft
- 3.3 Perspektivenwechsel: Veränderung des Bildes von und des Umganges mit den Mitarbeitern
- 3.4 Perspektivenwechsel: Entwicklung der Mitarbeiter zu Intrapreneuren
- 3.5 Maßnahme: Neue Formen der Arbeitsorganisation
- 3.6 Maßnahme: Erschließung des Wissens der Mitarbeiter
- 3.7 Maßnahme: Materielle Beteiligung der Mitarbeiter
- 3.8 Ziel: Bindung engagierter Mitarbeiter
- 4. Fazit
- 5. Literatur
- 6. Anhang
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005861337