Uitbesteden en innovatie in de bouw: Het toenemend belang van de regie- en handelsfunctie

De verplaatsing en outsorcing van productie vormt een actueel thema in het huidige beleidsdebat (zie b.v. Gorter, Tang en Toet, 2005). In feite is er niets nieuws onder de zon, maar is dit gewoonweg het gevolg van de voortgaande internationale specialisatie die bijdraagt tot een toename van de (arbeids)productiviteit en dus tot de economische groei. Dit artikel laat zien dat ook binnenlands, in de bouw, het gebruik is om steeds meer werk via onderaannemers uit te besteden. Zo daalde het eigen werk in de omzet van b&u bedrijven in 10 jaar tijd met ongeveer 16%, en in de gww met 20%. Het kaderpersoneel in de bouw, dat voor een belangrijk deel bij de regievoering en uitbesteding betrokken is, nam in de periode 1990-2001 met 80% toe. Deze verschuiving vergt wel dat het management zich bewust wordt van het belang van de regie- en handelsfunctie.