Unternehmensführung : Management & Leadership : Strategien, Werkzeuge, Praxis

Cover -- Zum Inhalt / Zu den Autoren -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- 1. Grundlagen der Unternehmensführung -- 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung -- 1.1.1 Unternehmen -- 1.1.2 Führung -- 1.1.3 Unternehmensführung -- 1.2 Theorien der Unternehmensführung -- 1.2.1 Industrieökonomie -- 1.2.2 Ressourcenorientierter Ansatz -- 1.2.3 Neue Institutionenökonomie -- 1.2.3.1 Grundkonzept -- 1.2.3.2 Property-Rights-Theorie -- 1.2.3.3 Principal-Agent-Theorie -- 1.2.3.4 Transaktionskostentheorie -- 1.2.4 Systemtheorie -- 1.2.5 Evolutionstheorie -- 1.3 System der Unternehmensführung -- 1.3.1 Führungsebenen -- 1.3.2 Führungsprozess und -funktionen -- 1.3.2.1 Führungsprozess -- 1.3.2.2 Ziele und Funktionen der Unternehmensführung -- 1.3.2.3 Führungsfunktionen -- 1.3.3 Integriertes Führungssystem -- 2. Normative Unternehmensführung -- 2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung -- 2.2 Unternehmenswerte -- 2.2.1 Philosophie, Moral und Ethik -- 2.2.2 Unternehmensphilosophie -- 2.2.3 Werteorientierte Unternehmensführung -- 2.2.4 Nachhaltige Unternehmensführung -- 2.2.4.1 Konzepte nachhaltiger Unternehmensführung -- 2.2.4.2 Nachhaltigkeitsprinzipien und -berichte -- 2.2.4.3 Ökologieorientierte Unternehmensführung -- 2.3 Unternehmensziele -- 2.3.1 Globale Umweltanalyse -- 2.3.2 Unternehmensvision -- 2.3.3 Unternehmenspolitik -- 2.3.4 Ziele und Leitlinien -- 2.4 Unternehmenskultur -- 2.4.1 Ebenen und Funktionen -- 2.4.2 Klassifikationen und Wandel -- 2.5 Unternehmensverfassung -- 2.5.1 Formen der Unternehmensverfassung -- 2.5.2 Corporate Governance -- 2.6 Unternehmensmission -- 3. Strategische Unternehmensführung -- 3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung -- 3.1.1 Entwicklung und Konzepte -- 3.1.2 Grundbegriffe und Strategiearten -- 3.1.2.1 Strategiebegriffe -- 3.1.2.2 Wettbewerbsvorteile.