VšĮ „Projektų vadybos grupė“ strategijos kūrimas

Vadybos ir verslo administravimo magistro baigiamojo darbotema aktuali, nes organizacijos, veikiančos šiandieninės rinkos sąlygomis, savo veikloje susiduria su daug iššūkių: tiek vidaus, tiek išorės aplinka nuolat kinta. Organizacijai, norinčiai įgyti ar išlaikyti konkurencinius pranašumus, neužtenka priimti sprendimų, atsižvelgiant tik į dabartinę padėtį. Organizacija turi numatyti savo siekiamus ilgalaikius tikslus, nustatyti jų siekimo būdus, tinkamai prognozuoti rinkoje būsimus reiškinius, nuolat ugdyti naujus sugebėjimus. Visa tai įgyvendinti padeda strateginis valdymo naudojimas organizacijoje, kurio metu sukuriama, jei reikia, koreguojama, organizacijos veiklos strategija, kuri nurodo visos organizacijos strateginę veiklos kryptį. Deja, daugelis Lietuvoje veikiančių įmonių veikia chaotiškai ir savo veikloje netaiko strateginio valdymo, juo labiau sau pritaikyto, strategijos modelio.Tyrimo objektas - VšĮ „Projektų vadybos grupė“ strategijos modelis Tikslas tikslas – parengti VšĮ „Projektų vadybos grupė“ strategijos modelį.Uždaviniai: išanalizuoti ir įvertinti strategijos modelio sukūrimo teorinius aspektus, atlikti VšĮ „Projektų vadybos grupė“ strateginę analizę, nustatyti VšĮ „Projektų vadybos grupė“ stipriąsias ir silpnąsias vietas, aplinkos galimybes ir grėsmes, nustatyti VšĮ „Projektų vadybos grupė“ misiją, viziją, tikslus, ištirti klientų nuomonę apie VšĮ „Projektų vadybos grupė“ teikiamų paslaugų kokybę; ištirti darbuotojų nuomonę apie VšĮ „Projektų vadybos... [toliau žr. visą tekstą]