Wie Menschen entscheiden : Anspruch und Wirklichkeit

Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Unsere Entscheide â Selbstbild und Ansprüche -- 1.1 Selbstbild â ¦ -- 1.2 â ¦und Ansprüche -- 1.3 Definition und Formen von Entscheidungen -- 1.4 Ziele des Buches und à berblick -- 2 Vorurteile versus Forschungsstand -- 2.1 Zentrale Fakten im à berblick -- 2.2 Wir denken nur, dass uns der Verstand leitet -- 2.3 Der freie Wille ist Illusion -- 2.4 Gene beeinflussen mehr als wir denken -- 2.5 Motivationen, Emotionen und Charaktermerkmale -- 2.6 Intelligenz, Einstellungen und mentale Abkürzungen, die oft in die Irre führen -- 2.7 Informationen, Wissen und Einflussnahme von auà en -- 2.8 Wenn mehrere â Gruppen, Wähler und Märkte â entscheiden -- 3 Wann sind Entscheide richtig oder falsch? -- 3.1 Ohne klare Ziele keine klaren Entscheide -- 3.2 Ziele von Einzelnen -- 3.3 Ziele von Gruppen -- 3.4 Auch über Ziele wird entschieden -- 3.5 Wenn Entscheider im Auftrag anderer handeln -- 3.6 Ziele von Gesellschaften -- 3.7 Ziele von Unternehmen -- 4 Anspruch und Wirklichkeit -- 4.1 Wir entscheiden häufig nicht optimal -- 4.2 Wir messen mit mehrerlei Maà -- 4.3 Wie wir uns manipulieren lassen -- 4.4 Wir entscheiden viel egoistischer als wir vorgeben -- 4.5 Entscheidungen aufgrund überkommener, unklarer oder unlogischer Ziele -- 5 Wie besser entschieden werden kann -- 5.1 Leitlinien -- 5.2 Besseres Entscheidungsverhalten erlernen -- 5.3 Mehr an Wissen hilft meistens -- 5.4 Entscheidungshilfen -- 5.5 Wenn mehrere Entscheider agieren -- 5.6 Auf die Umsetzung kommt es an -- 5.7 Wenn Entscheidungen doch »falsch« warenâ ¦ -- Literaturverzeichnis.