Wissensmanagement

Wissensmanagement und Personalmanagement haben eine zentrale Schnittmenge : den Mitarbeiter als Träger organizationalen Wissens. Je höher die Wissensintensität einer Branche ist und je mehr hochqualifizierte wissensintensive Produkte oder Dienste im Angebotsprogram eines Unternehmens zu finden sind, um so höher wird in der Regel der Anteil hochqualifizierter Mitarbeiter an der Wertschöpfung des Unternehmens sein, und um so wichtiger wird die Ausrichtung des Personalmanagement auf wissensorientierte Wertschöpfungsprozesse.(...)

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Year of publication:	2002
Authors:	Probst, Gilbert ; Gibbert, Michael ; Raub, Steffen
Publisher:	Université <Genève> / Section des Hautes Etudes Commerciales
Subject:	Wissensmanagement \| Personalpolitik \| Organisatorisches Lernen \| organizational learning \| Wissenschaftstransfer \| Wissensextraktion \| Wissensorganisation

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Ziele, Strategien und Instrumente des Personalmanagement in wissensbasierten Unternehmen - Einleitung
Der Wissensarbeiter als neuralgischer Punkt
Bausteine für ein Personalmanagement in wissensbasierten Unternehmen
Wissenszielsetzung
Wissensidentifikation
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Instrumente des Personalmanagement neu eingeordnet
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