Zukunftsf??higkeit durch Handwerk?

Diese Untersuchung geht der Frage einer m??glichen strukturellen und individuellen Pr??disposition des Handwerks f??r die Umsetzung des Konzepts einer ???nachhaltigen Entwicklung??? (???sustainable development???) nach. Hierzu werden, ausgehend vom globalen Nachhaltigkeitskonzept, Leitlinien f??r eine Umsetzung auf einer regionalen Ebene abgeleitet. Anhand der betrieblichen Wertsch??pfungskette wird ??berdies die Frage beantwortet, welche Anforderungen eine ???nachhaltige Unternehmensentwicklung??? an Unternehmen stellt und welche Leitlinien, Ziele und Kriterien in diesem Entwicklungsprozess den Unternehmen als Orientierungsmarken dienen k??nnen. Eine umfassende juristische, betriebswirtschaftliche und soziologische Definition des Handwerksbegriffs grenzt den Untersuchungsgegenstand Handwerk insbesondere f??r die nachfolgende empirische Erhebung bei Entscheidungstr??gern in Handwerk und Industrie ab. Zudem werden dabei besondere Merkmale des Handwerks f??r die nachfolgende Analyse einer m??glichen ???strukturellen Nachhaltigkeit??? des Handwerks herausgearbeitet. Der empirische Hauptteil der Arbeit geht erstens der Frage nach, inwieweit der handwerkliche Produktionstyp Merkmale einer ???strukturellen Nachhaltigkeit??? aufweist. Nachhaltigkeit in Unternehmen setzt ??berdies jedoch ein hohes Ma?? an Engagementbereitschaft f??r eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bei den Entscheidungstr??gern in den Unternehmen voraus. Daher wird zweitens in einer quantitativen empirischen Untersuchung an Entscheidungstr??gern in Handwerk und Industrie (N=196) aufgezeigt, welche psychologischen, organisationalen und strukturellen Faktoren die Handlungsbereitschaft f??r eine nachhaltige Unternehmensentwicklung steuern. Hierzu wird ein in der Umweltpsychologie entwickeltes Erkl??rungsmodell f??r den betrieblichen Kontext modifiziert, spezifiziert und einer empirischen Pr??fung unterzogen. Mit Hilfe multivariater Analysemethoden wird das theoretische Modell der Nachhaltigkeitsbereitschaft statistisch ??berpr??ft um die Frage zu beantworten, was die Barrieren und treibenden Faktoren f??r die Nachhaltigkeitsbereitschaft der Unternehmer sind und ob Entscheidungstr??gern in Handwerk und Industrie dabei im Ausma?? Ihrer Nachhaltigkeitsbereitschaft differieren. Wie die Untersuchungen zeigen, bieten Handwerksunternehmen g??nstige strukturelle Voraussetzungen f??r die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Zudem zeichnet die untersuchten Entscheidungstr??ger im Handwerk eine gegen??ber den Entscheidungstr??gern in der Industrie signifikant h??here Bereitschaft f??r eine nachhaltige Unternehmensentwicklung aus. Die Voraussetzungen f??r die Implementation einer nachhaltigen Entwicklung scheinen daher in Handwerksunternehmen besonders g??nstig zu sein. Handwerksunternehmen k??nnten daher als effizienter Ansatzpunkt zur Ausrichtung der ??konomie auf das Ziel der Nachhaltigkeit dienen. Abschlie??end werden deshalb anhand zahlreicher Unternehmensbeispiele Empfehlungen zur F??rderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung im Handwerk ausgesprochen.