Die vorliegende Arbeit ist das Ergebnis eines zweijährigen Forschungsprojektes, das am Institut für Organisation der Ludwig-Maximilians-Universität München durchgeführt und das von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG), Bonn, sehr großzügig gefördert wurde. Gegenstand des...

Wichtige Gründe, die Organisation neu zu strukturieren, gibt es heute genug. Freilich, wenn Unternehmen reorganisieren, geht das selten völlig geräusch- und reibungslos ab.(...)

Ein Großteil aller Reorganisationsprojekte führt nicht zu dem erwarteten Erfolg. Die Ursache für die hohe Misserfolgsquote sehen Führungskräfte häufig in der mangelnden Flexibilität der Mitarbeiter. Winfried Gaßner zeigt, dass das Management sowohl bei der Gestaltung als auch bei der...