Das Paper beschäftigt sich mit einer zentralen, bisher oft vernachlässigten Dimension der Organisationskultur, der Zeit. Sie wird deshalb als Faktor herausgegriffen und ihre Bedeutung für die Entstehung und Entwicklung von Organisationskulturbeleuchtet.(...)

Seit der amerikanische Einzelhandelsgigant Wal-Mart durch die Übernahme der Wertkauf-Filialen, Interspar- und Asdamärkte auf dem europäischen Markt Fuß gefasst hat, herrscht Unruhe innerhalb der Branche. Fast alle großen Handelsketten Europas wurden bereits als Akquisitionsobjekte mit...

This undisguised case is appropriate for graduate-level organizational behavior, strategy, and leadership courses. Readers will be put in the shoes of a seasoned change agent hired to transform a publicly owned company on the brink of bankruptcy. The B case reveals CEO James Leto's strategic...

Seit der amerikanische Einzelhandelsgigant Wal-Mart durch die Übernahme der Wertkauf-Filialen, Interspar- und Asdamärkte auf dem europäischen Markt Fuß gefasst hat, herrscht Unruhe innerhalb der Branche. Fast alle großen Handelsketten Europas wurden bereits als Akquisitionsobjekte mit...

Corporate leaders pay considerable attention to the strategy and finances of their organization but often less attention to organizational features that impact whether their strategy is successful, including the decision-making structure and the incentives, values and culture that motivate...

A recurring theme in sociological research is the tradeoff between fitting in and standing out. Prior work examining this tension has tended to take either a network structural or a cultural perspective. We instead fuse these two traditions to develop a theory of how structural and cultural...