In this article, tests for globalization and contagion are separated using an ex ante definition of crises, and contagion tests are neutralized with respect to globalization effects. A large database is constructed to study the stability of correlation matrices for four asset classes : equities,...

This article studies the location pattern of foreign direct investment (FDI) in Mexico for the period 1994–2004. An empirical model is specified based on recent FDI theories. This model is estimated using state-level data and employing spatial econometric techniques. Results suggest that...

Les effets des investissements directs étrangers, souvent provenus des pays développés, sur le pays hôte, des pays en développement pour la plupart de temps, sont mitigés. Certains économistes trouvent que les IDE sont bénéfiques pour l’économie d’accueil à cause de la création...

This paper evaluates the effects of the enlargement of the EU to the Central and Eastern European Countries (CEECs), focusing on agglomeration and industrial specialisation patterns in Europe. We first present the theoretical debate based on the New Economic Geography models. The outcome is...

This paper investigates to which extent exporters, importers and multinational firms have a greater propensity to start innovation activities. To do so, we merge two different French Community Innovation Surveys (CIS) and use the model of Crépon et al. (1988), which allows us to estimate the...

The implementation of ethical policies in multinational corporations can lead to a great deal of tension between the centre, the headquarters, and the periphery, subsidiaries. But the efficiency of the ethical policy depends on the consistency of its worldwide implementation. To prevent...

La firme multinationale (FMN) a donné lieu à de nombreux travaux du fait de la complexitéde cet objet de recherche. Nous avons choisi pour rendre compte de cette complexité d’adopter une approche inter-organisationnelle pour appréhender les relations filiales - maison-mère. Nous...

Les relations siège-filiales ont évolué d’une vision hiérarchique de la firme multinationale (FMN) à une approche en réseau (Malnight, 1996 ; Birkinshaw et Hood, 1998a ; O'Donnell, 2000 ; Birkinshaw, 2001 ; Paterson et Brock, 2002). Dans les modèles en réseau, la FMN est représentée...