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Le concept de socialisation organisationnelle connaît un regain d’intérêt dans les recherches récentes en gestion, et renvoie à des préoccupations managériales fortes. Notre recherche s’intéresse à l’évolution du niveau de socialisation en fonction de l’ancienneté, durant les...
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Les relations entre tactiques de socialisation et perceptions d’adéquation sont analysées, en distinguant les trois types de tactiques (contexte, contenu, et social) mises en évidence par Jones (1986), et trois types d’adéquations perçues : l’adéquation entre une personne et son...
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Le concept d’engagement a fait l’objet de très nombreuses recherches, depuis les travaux d’Allport (1943) qui le définissent comme une attitude. Reeve et Smith (2001) recensent plus de 1200 articles dédiés à son étude, sur la seule période 1968-1998. De plus, des recherches...
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domaines notamment dans des secteurs très concurrentiels comme la biotechnologie. Ainsi, la course vers l’innovation amène les …
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, la course vers l’innovation amène les entreprises à protéger leur propriété intellectuelle par des mécanismes tels que le …
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La phase de post-adoption est critique pour comprendre la réalisation des objectifs escomptés de l’adoption et l’usage des systèmes d’information. Toutefois, la majorité des recherches qui analysent la phase de post-adoption des systèmes d’information se sont concentrées sur les...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009364211
This study proposes exploring the generative mechanisms at play behind group dynamics by offering a longitudinal analysis of the development of a self-organized group composed of city dentists. By adopting a longitudinal perspective we shed light on the relational and organizational mechanisms...
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L’analyse de la socialisation de l’individu par l’organisation a connu un tournant fondamental avec les travaux de Van Maanen et Schein (1979) qui ont défini six principales tactiques de socialisation organisationnelle. Les travaux de recherche qui ont suivi, ont suggéré que ces...
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Nous analysons les difficultés liées à une tentative de "mise en œuvre" de communautés de pratique au sein d'une organisation hiérarchique. Nous nous intéressons plus particulièrement aux enjeux de pouvoir susceptibles de remettre en cause les communautés de pratique comme espaces...
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