In diesem Band kommen Unternehmer und Spitzenführungskräfte der deutschen Wirtschaft zu Wort (AbbVie, Alnatura, B. Braun Melsungen, Daimler, Deutsche Bahn, Eckelmann, Heraeus, Nestlé, Porsche, Sanofi, Schott, Schweizer Electronic), die darlegen, warum das Vertrauen in ihren Unternehmen so...

Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsfähigkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Veränderungsdynamik außer- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund. Die Autoren demonstrieren anhand von 9 Fallbeispielen aus großen...

Vorwort -- Teil I: Vertrauensbasierte Führung ist nachhaltiges Unternehmertum, nicht kurzfrirstiger Trend -- Teil II: Vertrauensbasierte Führung bedeutet Veränderung in den Köpfen, nicht in der Professionalität -- Teil III: Vertrauensbasierte Führung ist der Anker der Krise, nicht deren...

A. Begriffsbestimmung -- B. Systemisch denken, handeln und gestalten — der gemeinsame Nenner einer situationsgerechten Universalität -- Die Omnipotenz der Systeme -- 1.1 Genesis -- 1.2 Konkurrierende Ansätze der Systemforschung -- 1.3 Handeln in komplexen Zusammenhängen -- 1.4 Moderne...

Neue Konzepte für das effektive E-Learning -- A Methodology to Compare and Adapt E-Learning in the Global Context -- Knowledge Transfer with E-Learning Resources to Developing Countries: Barriers and Adaptive Solutions -- Anreizsysteme für die E-Learning-Integration: Entwicklung eines...