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Competency model for microentrepreneurs in depressed environments

Fernandez-Ronquillo, Mario; Llinas-Audet, Xavier; … - In: International journal of management & enterprise … 17 (2018) 4, pp. 363-387

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Managementkompetenzen im Mittelstand : Grundlegendes Wissen und Instrumente zur praktischen Umsetzung

Haubold, Anne-Katrin - 2014

Management mittelständischer Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf den Fähigkeiten, die zur Bewältigung aktueller …Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen haben viele Hüte auf: Sie sind Controller, Vertriebsprofi … mittelgroßes Unternehmen im 21. Jahrhundert zum Erfolg zu führen? Dieses Handbuch erläutert wesentliche Kompetenzfelder für das …

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Risikomanagement und Existenzsicherung : Mit Konzepten und Fallstudien zu KMU

Stiefl, Jürgen - 2012

Entscheidungshilfen an die Hand, wobei der Fokus auf kleinen und mittelständischen Unternehmen liegt. …

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Management von KMU und Gründungsunternehmen : Festschrift für Egbert Kahle zum 60. Geburtstag

Bouncken, Ricarda B. (ed.) - 2003

Beitragsautoren dieses Bandes präsentieren Lösungen zu Problemen, mit denen das Management von KMU und jungen Unternehmen konfrontiert … Bedeutung. Doch bei vielen Problemstellungen fehlen Konzepte zur Verbesserung des Erfolgs dieser Unternehmen. Die … · Rechtliche Fragen · Steuern und öffentliche Förderung · Die Rolle von Banken · Die Bedeutung mittelständischer Unternehmen im …

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Online-Reputationskompetenz von Mitarbeitern : mit Social-Media-Reputationsmanagement das Unternehmensimage stärken

Schaarschmidt, Mario (ed.); Walsh, Gianfranco (ed.); … - 2019

Die Reputation eines Unternehmens ist vermutlich dessen schützenswertestes Kapital. Sie ist fest mit dem Unternehmen … Arbeitgeber zurückfallen und dessen Reputation schädigen. Für Unternehmen ist dies ein schwer zu überschauendes und kaum …

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Wandlungskompetenz von Führungskräften : Konstrukterschließung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung

Krummaker, Stefan - 2007 - 1. Aufl.

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Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter und Kundenzufriedenheit : direkte, indirekte und moderierende Effekte

Stock-Homburg, Ruth - 2011 - 5. Aufl., 2012

Ruth Stock-Homburg analysiert verschiedene Effekte der Mitarbeiterzufriedenheit auf die Kundenzufriedenheit. Neben dem naheliegenden indirekten Effekt über die Verhaltensweisen der Mitarbeiter wird der direkte Einfluss der Mitarbeiterzufriedenheit auf die Kundenzufriedenheit empirisch...