Beschreibung des Dual Career Service und Darstellung seiner Einbindung in das Employer Branding -- Inhaltliche Elemente eines Dual Career Services -- Praktische Hilfestellungen bei der Konzeption und Umsetzung eines Dual Career Services -- Möglichkeiten bei der Bildung von Netzwerken --...

Onboarding – die Herausforderung an die Führungskraft -- Die Bedeutung des Onboardings für Ihren Erfolg als Führungskraft -- Onboarding beginnt vor dem ersten Arbeitstag -- Die Elemente des Onboardings -- Onboarding aus Sicht des neuen Mitarbeiters -- Der Onboardingprozess im Zeitverlauf --...

Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- Das Führen...

Die zügige und ganzheitliche Einarbeitung und Integration eines neuen Mitarbeiters (Onboarding) ist ein zentraler Prozess, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft sicherstellen zu können. Diese Investitionsleistung zahlt sich mehrfach aus, denn nur auf dieser Grundlage wird der...

Das Beurteilungsgespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Beurteilungsgespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs.- Die souveräne Gesprächsführung .- Gesprächsauswertung und Nachbereitung.

Bewerberinterviews – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Warum Bewerberinterviews so wichtig sind -- Ziel von Bewerberinterviews? -- Vorbereitungen im Vorfeld -- Interviewformen -- Interviewstrukturen -- Zusammenspiel Fachbereich – HR-Bereich -- Gesprächsphasen --...

Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales Element des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle...

This book analyses the situation in the new economy from a scientific point of view. The success and the failure of enterprises of the new economy create a challenge to management and to the theory of the firm. This volume answers the question in which way well-established concepts of the theory...