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LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE DES CABINETS D'AUDIT LEGAL - THE PERFORMANCE DIMENSIONS OF LEGAL AUDIT FIRMS
Vu, Viet Ha Tran - HAL - 2009
de la performance des cabinets d'audit dans leur mission d'audit légal des comptes. L'outil proposé se présente sous la … suit la démarche préconisée par Churchill (1979). L'étude met en évidence certaines dimensions de la performance des … modèle. L'analyse typologique permet de classifier les cabinets en quatre groupes selon leurs dimensions de la performance …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008790429
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Améliorations dans la mise en oeuvre du balanced scorecard : le cas d'une compagnie d'assurance
Bescos, Pierre-Laurent; Foulquier, Philippe - HAL - 2011
La mise en oeuvre du Balanced Scorecard a fait l'objet de nombreux travaux, mais il n'en est pas de même pour ceux concernant l'amélioration sur la durée des systèmes mis en place. Nous proposons dans cette communication une étude de cas permettant d'analyser comment une expérience de...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009372667
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Gouvernance des systèmes d'information et éco-responsabilité. Résultats d'une expérimentation auprès d'un conseil régional.
Bohas, Amélie; Bouzidi, Laïd; Chappoz, Yves - HAL - 2014
Confrontées aux enjeux du développement durable, les organisations publiques et privées doivent s'impliquer dans une démarche éco-responsable. Face à ces nouvelles exigences et aux défis posés par le développement durable, les technologies de l'information et de la communication et plus...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010772558
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La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d'une recherche empirique sur le secteur des PME
Germain, Christophe - HAL - 2004
de la performance des PME n'adoptent pas, dans la majorité des cas, la structure " équilibrée " du Balanced Scorecard. La … mesure de la performance tend à devenir plus " équilibrée " lorsque la taille de l'entreprise augmente et lorsque l …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010720553
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Les relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance non financière : une étude empirique
Germain, Christophe - HAL - 2009
La recherche s'intéresse aux rapports entre les systèmes budgétaires et les systèmes de mesure de la performance non …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010720554
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DIX ANS DE DEBATS AUTOUR DU BALANCED SCORECARD
Choffel, Denis; Meyssonnier, François - HAL - 2005
'objectif est de voir comment ce système de gestion de la performance a évolué et quels sont les débats actuels à son sujet. A …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008876908
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L'intérêt du Balanced Scorecard dans l'évolution des modes de contrôle des Départements français
Chauvey, Jean-Noël - HAL - 2005
Les bases de la légitimité de l'action publique ont profondément changé. Ces changements se sont en particulier traduits par une évolution des fondements du contrôle de gestion public et par le développement d'une exigence d'évaluation des politiques publiques. Les modalités de mise en...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008876993
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LE " UNBALANCED SCORECARD " OU L'ANALYSE DE LA DIFFERENCIATION DES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE
Germain, Christophe - HAL - 2003
montre que les systèmes de mesure de la performance sont, à la différence de ce que suggère le balanced scorecard, souvent … " déséquilibrés ". La mesure de la performance tend à devenir plus " équilibrée " lorsque la taille de l'entreprise augmente et …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008923105
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Comparaison Balanced Scorecard - Navigator
Wegmann, Grégory - HAL - 2008
Cet article a pour objectif de décrire et de comparer deux modèles de tableaux de bord stratégique : le modèle Anglo-Saxon, connu sous le nom de Balanced Scorecard et le modèle Scandinave, dont l'application la plus connue a été développé au sein de l'entreprise Skandia sous le nom de...
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LES TABLEAUX DE BORD STRATEGIQUES : UNE INSTRUMENTATION DU CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE CONCEPTS, INSTRUMENTATION ET ENQUETE
Wegmann, Grégory - HAL - 2001
Après avoir expliqué que les développements autour de la notion de Contrôle de Gestion Stratégique sont à l'origine des Tableaux de Bord Stratégiques, nous présenterons les résultats d'une enquête. Celle-ci, constituée d'un volet quantitatif et d'un volet qualitatif, témoignera de...
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