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Valeur partenariale et approche intégrée du contrôle de gestion:une note

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2014

(VF)L’objectif de cette note est de conforter les liens entre valeur partenariale, modèle des stakeholders et contrôle de gestion intégré. Dans une première étape nous montrons, à travers la littérature stratégique, que la VP peut prétendre au statut de cadre intégrateur en...

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Concilier finance et management:un problème d’architecture organisationnelle

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009

Cet article poursuit deux objectifs. D’une part, il vise à expliquer les perturbations apportées par la finance au management comme un problème d’incohérence de l’architecture organisationnelle. D’autre part, il propose des voies de réconciliation entre la finance et les autres...

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L’audience et l’influence d’une revue mesurées à travers Internet:une application à Finance Contrôle Stratégie

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009

(VF)Cet article vise à montrer l’intérêt des statistiques disponibles sur Internet, concernant les consultations de résumés, les téléchargements et les citations d’articles pour évaluer l’attractivité et l’influence d’une revue. Cet intérêt est illustré à partir du cas de...

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L’évaluation de la performance des universitaires français en sciences de gestion avant et après la loi LRU:une lecture à partir de la théorie de l’architecture organisationnelle...

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009

L’objectif du présent article est de présenter les modalités de l’évaluation des universitaires en sciences de gestion en France. Après un rappel des caractéristiques de l’évaluation avant la mise en place des réformes en cours, une évaluation des conséquences possibles de ces...

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Mesure de la productivité et pratique de benchmarking:le cas d’un groupe bancaire français

Hubrecht-Deville, Aude - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2007

(VF)Cet article analyse la productivité d’un réseau de distribution bancaire. Au quotidien, la productivité d’une agence bancaire est évaluée par une multitude de ratios, ce qui ne facilite pas la prise de décision des managers. En particulier, il peut-être délicat de se faire une...

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Branch banking networks assessment using DEA:A benchmarking analysis

Hubrecht-Deville, Aude - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2007

This paper presents a benchmarking analysis of the branches and regional banks of a large French banking group. The analysis focuses on the operational performance. Starting from an “individual” diagnostic at the branch level, a “network” diagnostic is developed at the regional banks...

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Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion:à propos de deux cas

Travaillé, Denis; Marsal, Christine - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2007

Cet article a pour objet de s’interroger sur les rapports entre l’automatisation des tableaux de bord et la cohérence du contrôle de gestion. A partir de deux cas de bureaucraties, celui d’une entreprise industrielle et celui d’une banque, nous étudions cette relation sous l’angle...

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Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance:analyse théorique - The Use of Non-financial Measures to Evaluate or Manage the Performance:A Theoret...

Poincelot, Evelyne; Wegman, Grégory - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2004

non-financial measures in order to evaluate or drive the performance belong to disciplinary (contractual) and knowledge …. For the knowledge-based view, we propose a synthesis of the existing literature in which the link between non … associated to the disciplinary view and the Intellectual Capital to the knowledge-based view. …

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À la recherche du lien perdu entre caractéristiques des dirigeants et performance de la firme : gouvernance et latitude managériale

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2008

(VF)La théorie des échelons supérieurs de Hambrick et Mason et la théorie de la gouvernance financière postulent toutes deux que les dirigeants ont une influence déterminante sur la performance avec, cependant, une différence très importante concernant l’influence de la latitude...

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Contribution à une théorie de la gestion de la qualité totale:les déterminants de l'efficacité

Fahmi, Youssef - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2002

Dans cet article, nous appliquons la théorie de l'architecture organisationnelle à la gestion de la qualité totale (GQT) pour comprendre la complexité des mécanismes de son fonctionnement et de son efficacité. Nous montrons que le rôle joué par la GQT dans la création de valeur passe...

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