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Conseil d'administration et pouvoirs dans l'entreprise;The board of directors:a mechanism inside the corporate governance system

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 1993

de révocation des dirigeants. Enfin, il étudie la relation présumée entre le conseil d'administration et la performance … performance of the firm is examined. This article shows a limited efficiency of the board of directors as a disciplinary mechanism …

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La cohérence dans la mobilisation du capital humain:une illustration de la théorie de l’architecture organisationnelle dans les banques de réseau

Marsal, Christine - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2006

(VF)S’il est courant d’opposer capital financier et capital humain les organisations mettent en place des mécanismes de coordination afin de faire converger les intérêts des deux catégories de partenaires que sont les salariés et les actionnaires. La théorie de l’architecture...

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Perspectives on non-financial indicators as a strategic management accounting tool:A French inquiry

Poincelot, Evelyne; Wegmann, Grégory - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2006

-financial indicators in driving a firm’s objectives and the link between the use of non-financial indicators and the performance. We … believe that there is no direct link between the use of non-financial metrics and the performance. …

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Enseignement et recherche en gestion:Une analyse organisationnelle;Business Education and Research in Management in France:An Organizational Analysis

Charreaux, Gérard - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 1994

(VF)L'objectif de cet article est de proposer une analyse comparative fondée sur la théorie contractuelle des organisations de deux formes d'organisation concurrentes au sein du système français de l'enseignement de la gestion : les Grandes Ecoles de Gestion (de statut consulaire) et les...

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Les motivations des managers utilisant des critères non financiers:une analyse empirique;What are the motives of the managers using non-financial indicators?:An empirical study

Poincelot, Evelyne; Wegman, Grégory - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2007

managers to use the non-financial indicators so that the performance of the firm would increase. Is that really the main reason …

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Les systèmes d’information de pilotage,les tableaux de bord

Marsal, Christine; Travaillé, Denis - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2006

Quel rôle joue le système d’information dans le pilotage par les tableaux de bord ? Pour répondre à cette question, l’article montre d’abord que , tant les développements récents dans la littérature en systèmes d’information avec les EIS, que ceux en contrôle de gestion,...

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Do high-growth entrepreneurial firms have a specific system of governance?

Wirtz, Peter - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009

From a meta-model linking a firm’s corporate governance system to managerial discretion (Charreaux, 2008), this article presents a specific corporate governance model for the high growth entrepreneurial firm. A survey of the empirical literature on the governance of entrepreneurial firms...

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L’équipe de direction comme levier de l’hypercroissance dans les entreprises à faible intensité capitalistique

Girod-Séville, Martine; Wirtz, Peter - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2009

(VF)Cet article s’attache à comprendre en quoi la dynamique de l’équipe de direction d’une entreprise à faible intensité capitalistique peut être un vecteur d’hypercroissance. Douze propositions théoriques sont émises à partir des approches combinées de la théorie des échelons...

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Les firmes entrepreneuriales en croissance ont-elles un système de gouvernance spécifique?

Wirtz, Peter - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2008

(VF)Sur la base d’un modèle générique de l’interaction entre système de gouvernance d’entreprise et espace discrétionnaire du dirigeant (Charreaux, 2008), le présent article propose un modèle spécifique de la gouvernance des firmes entrepreneuriales en hypercroissance. Ces...

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Effet des changements de dirigeant sur la performance RSE des entreprises cotées.Le cas français (1999-2011). Whether CEOs' turnover influences CSP of listed French firms in the st...

Bernard, Yohan; Godard, Laurence; Zouaoui, Mohamed - Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de … - 2015

(VF) Alors que les études portant sur le lien entre mécanismes de gouvernance et performance RSE ont été menées dans le … manière empirique l'effet du changement de dirigeant sur la performance RSE, en distinguant l'origine du successeur, interne … le changement de dirigeant a un effet positif et significatif sur la performance RSE, 5 ans après le changement. Cet …

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