Der Aschaffenburger Professor für Unternehmensführung und Allgemeine BWL kommt aus der unternehmerischen Praxis und beginnt mit dem "Überbau", mit allgemeinen Fragen der Führung und Führer, mit verschiedenen Ansätzen der Zielsetzung und visionären Leitbildern. Im 2. Teil geht es um...

"Cover " -- "Zum Inhalt / Zu den Herausgebern " -- "Titel " -- "Vorwort zur 2. Auflage " -- "Inhaltsverzeichnis " -- "Einleitung: Wo ist das Problem?" -- "Teil 1: Mit Design Thinking erst zum Problem und dann zur Lösung " -- "1.1 Was ist Design Thinking" -- "1.2 Wie wird Design Thinking...

In unserer komplexen Lebens- und Arbeitswelt werden auftretende Fehler nicht nur durch fehlerhaftes menschliches Handeln eines Einzelnen verursacht, sondern stellen oft nur das Ergebnis einer Aneinanderreihung von latenten Fehlern auf verschiedenen Ebenen dar, so die plausible These des Autors...