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effektivem Management verstanden wird. Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale …
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Inhalte -- Ergänzendes eLearning-Angebot für Studierende und Dozenten -- Kapitel 1: Grundlagen des Nonprofit Management -- 1 ….1 Bedeutung von Nonprofit-Organisationen -- 1.2 Terminologische Grundlagen des Nonprofit Management -- 1.2.1 Definition und … Abgrenzungsprobleme des Nonprofit Management -- 1.2.2 Gegenstandsbereiche des Nonprofit Management -- 1.3 Rechtsformen im Nonprofit …
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Der Professor aus Mannheim und die Professorin aus Hamburg haben ihr Lehrbuch gegenüber der Vorauflage komplett überarbeitet. In sieben Kapiteln gehen sie auf die Historie, die Rechtsformen und die Managementbesonderheiten in Non-Profit-Organisationen ein: auf Führungsinstrumente und...
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Wir brauchen Organisationen, die beweglicher sind. Starre Hierarchie, Bürokratie und Planung sind der Dynamik unserer Zeit nicht gewachsen. Doch wie können wir Freiräume schaffen, ohne uns zu verlieren? Wie finden wir die richtige Balance im Spannungsfeld zwischen Hierarchie und...
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Mündige Mitarbeiter fordern heute auch in traditionellen Unternehmen Partizipation, offene Kommunikation und die Abkehr von Planungs- und Kontrollmechanismen. Demokratisierung und Digitalisierung verlangen wiederum von den Unternehmen radikale Erneuerungen. Dies bedeutet Selbstorganisation,...
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-- Controlling as the Foundation of Performance Management -- Introductory Remarks -- Further reading -- 1. Nature and Structure of … reading -- 2. Management Accounting -- 2.1 Chapter objectives -- 2.2 Introduction -- 2.3 The design for effective Management … evaluation/selection with the instruments of value-based management -- 3.3.4.1 Discounted cash flow method (DCF) -- 3 …
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