Permanenter Wandel kennzeichnet die aktuelle Wirtschaftspraxis. Gesellschaftliche, ökonomische, politische, technologische und ökologische Veränderungen stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen (Naisbitt & Aburdene, 1992; Kobi, 1996). Diese adäquat zu meistern ist essenziell...

Continuous change characterizes current economic practice. Frequently, organizations are facing social, economic, political, technological, and ecological changes (Naisbitt & Aburdene, 1992; Kobi, 1996). To respond to these challenges adequately is essential for continuation and success of every...

Die Forschung zum Konstrukt der "beteiligungsorientierten Unternehmenskultur" hat sich als Ziel gesetzt, einen theoretischen Rahmen insbesondere für die wissenschaftliche Arbeit zu schaffen, die sich mit der Beteiligung von Mitarbeitern an Informationen, Entscheidungen, Kapital und Erfolg ihres...

Bekanntlich war die Einführung des Fließbandes durch Henry Ford 1913 eine entscheidendeInnovation in der Automobilindustrie, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz sicherte. Worauf ist die derzeit schwierige Situation amerikanischen Autoherstellers...

Im Zuge der Tarifrunde für die Metall- und Elektroindustrie im Frühjahr 2006 hat die wirtschaftspolitische Debatte um Innovationen im Betrieb erneut an Brisanz gewonnen. Die IG Metall forderte den Abschluss eines Tarifvertrags zu Qualifizierung und Innovation, um die Unternehmen stärker zur...

Im BMBF-geförderten Projekt TiM - Transfer innovativer Unternehmens Milieus - wird untersucht, wie sich Unternehmen angesichts vielfältiger Herausforderungen am Markt behaupten, an neue Gegebenheiten anpassen und Innovationen hervorbringen können. Die zentrale These des Projekts besagt, dass...

Seit Bundespräsident Horst Köhler in einem Interview mit der Zeitschrift Der Stern (Bundespräsidialamt, 2005) eine verstärkte Beteiligung der Mitarbeiter am Produktivkapital der Unternehmen gefordert hat, ist Mitarbeiterbeteiligung wieder ein "heißes Thema". So beschäftigen sich Beiträge...

Seit nunmehr drei Jahren befindet sich die Dillinger Hütte in einem kontinuierlichen, alle Unternehmensbereiche umfassenden Verbesserungsprozess. Die strategische Ausrichtung der Hütte auf Eigenständigkeit und Steigerung der Ertragskraft machte eine konsequente Erschließung bestehender...