The primary objective of this research is to investigate the role of strategic human resource management practices in developing resilient organizational behavior. This research aims to test the mediating function of individual resilient behavior between strategic human resources management...

Beschreibung von IT-getriebenen Veränderungsprozessen und Einordnung in bestehende Change-Management-Ansätze -- Entwicklung und Ausprägung eines geeigneten konzeptionellen Bezugsrahmens unter Einbezug von Elementen aus Change-Theorien, Systemtheorien und Evaluationsforschung -- Entwicklung...

Introduction -- Digital transformation foundations -- Management models foundations -- Approach for the derivation of success factors -- Derivation of success factors -- Criteria catalog for a successful digital transformation -- Analysis of management models of digital transformation --...

Das Werk präsentiert ausgewählte Themen aus dem Innovations- und Changemanagement. Beide Bereiche stellen im derzeitigen Markt- und Wettbewerbsumfeld zentral bedeutende Managementaufgaben dar. Dies betrifft alle Branchen und Wirtschaftssektoren, Großkonzerne wie klein- und mittelständische...

Beziehung zwischen Innovation und Routine -- Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme -- Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen -- Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities) -- Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen -- Steuerung des...

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die...

Der Begriff New Work -- New Work als natürliche Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen -- Studie: Bedürfnisse und Wünsche verschiedener Arbeitnehmergruppen und Generationen im Kontext "New Work" -- Abschluss -- Interviews.

Bei der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA geht es nicht nur um die Implementierung eines neuen IT-Systems. Die Umstellung erfordert meist erhebliche Eingriffe in die Prozesslandschaft und geht zusätzlich einher mit strukturellem und kulturellem Wandel. Damit wird auch die Tür zu...

Introduction – An introduction to Workplace innovation and workplace innovation framework -- Part I: Theme 01 – Innovation in Contexts -- Chapter 1: Innovation in Developing Countries: The world’s poorest communities -- Chapter 2: Innovation in the Developed countries: Success (abundant...

In today's competitive environment, firms face strong challenges. We live in a volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) environment where open innovation is a strategic choice and, on top of that, the COVID-19 pandemic has emphasized most of these disrupting forces. Incumbent companies...