Matrixorganisation – Definition und Historie -- Grundlagen der Matrixorganisation -- Design der Matrixorganisation -- Rollen in der Matrixorganisation: Das Rollenkonzept -- Zusammenarbeit – gemeinsame Verpflichtung -- Führung als System und Haltung in einer Matrixorganisation -- Kultur und...

1. Conceptualizing Models of Management and Leadership: Constructs, Differentiations and other Theoretical Considerations -- 2. The Complementary Management Model -- 3. The Role of Line Managers in Complementary Management -- 4. The Role of the Specialized HR Function.

Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen -- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis -- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung -- Agilität im Management -- Ohne Führungskräfte geht es nicht...

Introduction -- Part I. Sustainability and Leadership in Organizational Operations -- Chapter 1. Addressing sustainability challenges through supply chain managers’ transformative leadership behavior -- Chapter 2. Strategic leadership and the culture for sustainability -- Chapter 3....

Theoretische und praktische Standortbestimmung der digitalen Transformation -- Management der digitalen Transformation -- Soziale Entwicklungen induziert durch die Digitalisierung -- Kompetenzwandel und erforderliche Personalentwicklung

Das Buch zusammengefasst – für Leser mit wenig Zeit -- Prolog: Versandhäuser ohne Kataloge, Orchester ohne Dirigenten, selbstbestimmt Fußballer und fünf Farben- Kapitel 1: Kreative Zerstörung – die digitale Revolution und die Folgen -- Kapitel 2: Eine kurze Geschichte der...

1 Einleitung -- 2 Resilienz – ein kurzer Einblick in Theorie und Praxis -- 3 Resilienz als ganzheitliches Managementkonzept -- 4 Aktionsfelder der Resilienz -- 5. Resilienzfördernde Führung -- 6. Organisationale Resilienz – wir haben es in der Hand!?.

Digitalisierung und Industrie 4.0 -- Einsatz von Reifegradmodellen zur Ableitung der unternehmensspezifischen ‚Digitalisierungsstrategie‘ in der Produktion -- Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen -- Kennzahlen für den digitalen Wandel -- Neue...

How do you start in a new leadership role? In this book, the author presents methods and processes of optimal onboarding that have proven themselves in his numerous leadership roles and in consulting. He shows in a very practical and easy-to-implement way how leaders create strong trust...

Chapter 1. Introduction -- Part 1. About ‘Strategy for Existing Geography and Business’ -- Chapter 2. Business Model -- Chapter 3. Strategy Blueprint -- Chapter 4. Financial Plan -- Part 2. About ‘Strategy for New Geographies and/or Businesses’ and ‘Strategy & Execution’ -- Chapter...