Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....

Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Meaning-Mission Fit?- Chapter 3. The Experience of Meaning-Mission Fit -- Chapter 4. The Benefits of Meaning-Mission Fit -- Chapter 5. The Experience of Mis-Fit -- Chapter 6. The Process of Attaining Meaning-Mission Fit -- Chapter 7. The Meaning...

Chapter 1: Who is Gen Z? -- Chapter 2: What Shaped Gen Z?,- Chapter 3: What does Generation Z want? -- Chapter 4: What the hell is a 20th Century Job Anyway? -- Chapter 5: What Makes a 21st Century Job? -- Chapter 6: Bodies In Seats -- Chapter 7: The True Cost of Metric Fixation -- Chapter 8:...

1. Introduction -- 2. The Impact of Cross Cultural Training on Employee Performance in the UAE Hospitality Industry -- 3. Low Employee Engagement in the UAE: Causes and Solutions to overcome the Issue -- 4. The Impacts of High Employee Turnover in the UAE Hospitality Industry -- 5. The Effects...

Das Buch schlägt die Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es klärt die wichtigsten Begriffe rund um das Thema psychische Belastung und geht auf die bestehenden gesetzlichen Verpflichtungen und Aufgabenverteilung ein. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele werden Möglichkeiten zur effektiven...

Katrin Leifels untersucht soziale Stressoren und Ressourcen, die in der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams von Bedeutung sind. Dabei berücksichtigt sie Spezifika, die bei der Interaktion von Menschen unterschiedlicher kultureller Hintergründe zum Tragen kommen. Mittels einer Kombination...

Grenzziehung zwischen Berufs- und Privatleben -- Bourdieus Theorie der Praxis -- Charakteristika des universitären Wissenschaftsfeldes -- Empirische Studien zur Grenzziehung zwischen Berufs- und Privatleben -- Plädoyer für Vielfalt in der Wissenschaft

Digital Leadership in der agilen Welt und die Gegenwart des Change Management -- Was wir heute über Emotionen wissen (können und sollten) -- Emotionen und Organisationskultur -- Emotionen und Agile Change -- Konzepte und Instrumente für den Umgang mit Emotionen -- Schlussbetrachtung.

Die Faszination der Gruppe und des Teams -- Gruppen- und Teamarbeit -- Flow und Charisma -- Teams unter Druck -- Führung von Teams -- Teamarbeit als Bestandteil der Unternehmensführung -- Seminare leiten bedeutet Teamkultur beeinflussen -- Ein Programm zur Stärkung sozialer Kompetenzen für...

Parameter der Leistungsbereitschaft -- Steuerungsgröße Feedback -- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie -- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage -- Erfolgreiches Fehlermanagement -- Mitarbeiterauswahl -- Dysfunktionale Führung -- Motivation und Compliance.