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Vorwort -- Einleitung -- Grundlagen des Nachhaltigkeitscontrollings -- Die normative Perspektive des Nachhaltigkeitscontrollings -- Strategisches Nachhaltigkeitscontrolling -- Operatives Nachhaltigkeitscontrolling -- Fazit -- Literatur.
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This book outlines an integrative framework for business-model innovation in the paradigm of the Internet of Things. It elaborates several tools and methodologies for the quantitative, qualitative, analytical and effectual evaluation, and analyzes their applicability and efficiency for several...
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Das Buch zeigt die Grundlagen der Internen Revision, mit Blick auf die Compliance. Der Rechtsteil behandelt wesentliche Rechtsfragen beider Unternehmensfunktionen. Der operative Teil orientiert sich an den typischen Revisionsaufgaben und Revisionsprozessen im privatwirtschaftlichen und im...
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Einleitung -- Terminologische Grundlagen -- Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Bezugsrahmen -- Entwicklung eines Performance Management Tool: Die Digitalisierungsscorecard -- Performance Management in der Unternehmenspraxis -- Handlungsempfehlungen und Fallbeispiel -- Resümee und Ausblick...
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Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten....
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Module eines Business-/Geschäftsplans -- Executive Summary -- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept -- Zielmarkt -- Ziele und Strategie -- Leistungs- und Produktportfolio -- Marketing und Vertrieb -- Management, Personal und Organisation -- Chancen und Risiken -- Finanzplanung -- Fallstudie...
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Idea of Strategic Planning -- Strategic Documents and the Strategy Planning -- Initializing Strategic Planning -- Strategic Analysis at the Corporate Level -- Developing the Corporate Strategy -- Strategic Analysis at the Business Level -- Developing the Business Strategies -- Finalizing...
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Dirk Lippold erläutert in der 2., überarbeiteten Auflage des essentials die grundlegenden Parameter, die bei einer marktorientierten Unternehmensplanung eine Rolle spielen. Der Autor beleuchtet die verschiedenen unternehmensinternen und nun aktualisierten -externen Einflussfaktoren und stellt...
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Was leistet Vertriebscontrolling? -- Strategisches Vertriebscontrolling: Märkte einschätzen, Kunden analysieren und bewerten, Wettbewerber beurteilen, Produkte positionieren, Vertriebswege einschätzen -- Operatives Vertriebscontrolling: Vertriebs-, Produkt- und Kundenerfolgsrechnung,...
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Theoretische Grundlagen und Überblick -- Das Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus -- Grundlagen bzw. Rahmenbedingungen -- Managementfeld 1: Soziale Unternehmensverantwortung, Stakeholder und Veränderung -- Managementfeld 2: Organisation -- Managementfeld 3: Beschaffung- und Logistik --...
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