Chapter 1: Why stories matter during organizational change -- Chapter 2: Bringing Storytelling into work activities -- Chapter 3: Aligning multiple perspectives at work: the use of Collaborative Story Craft -- Chapter 4: Mapping the future story through Collaborative Story Craft. .

Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events?...

Einleitung -- Terminologische, konzeptionelle und theoretische Grundlagen -- Rolle des CDO im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen -- Empirische Untersuchung -- Ergebnisdiskussion, Erklärungsansätze und Implikationen -- Schlussbetrachtung.

Vorwort (Dr. Gunther Schmidt) -- 1. Einleitung -- 2. Aktuelle Perspektiven im Change Management -- 3. Hypnosystemischer Beratungsansatz -- 4. Change Management aus hypnosystemischer Perspektive -- 5. Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems -- 6. Ausblick -- 7. Fallstudien -- Glossar --...

1:The Rot at the Top -- 2:A Leadership Laboratory -- 3:The Clinical Paradigm -- 4:An Existential Dive.-5:The Self-Actualizing Equation -- 6:The Power of Storytelling -- 7:“Rewriting” Stories -- 8:Our Inner Theater.-9:Caveat Emptor.-10:The Freudian Trajectory.-11:The Rollercoaster Ride of...

Einleitung -- Überblick zum Veränderungszyklus -- Die Dämmerung einer Veränderung -- Die Erkenntnis -- Der erste Schritt -- Sie müssen nicht alles allein schaffen! -- Eine Richtung finden -- Die geraden Wege sind nicht immer die besten -- Die Masse bewegt sich -- Und dann geht alles von...