Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- Das Führen...

Phasen und Kompasse als Orientierungshilfen -- Wie Sie mit diesem Buch lernen können -- Paradigmen für Führungsgespräche -- Kompass für aufgabenorientierte Phasen -- Kompass für partnerorientierte Phasen -- Kompass für symmetrische Phasen -- Phasenmodelle für Führungsgespräche -- Die...

Sind soziale Roboter verlässliche Partner? Fünf Dimensionen des Gelingens und Scheiterns -- Mittelpunkt Mensch? Die Toxik der neuen Arbeitswelt -- Toxische Online-Kommunikation: Auswirkungen und Perspektiven -- Verlässliche Kooperation mit Künstlicher Intelligenz als neuem Akteur in...

How do leaders lead for high performance in Asia, the fastest growing region in the world? What are the new leadership influential processes and skillsets needed to engage the organizational members in creative and meaningful ways? In this book, readers will find strategic insights and tips...

Introduction -- The Concept of Fair CEO Pay -- Compensation for Financial Performance -- Compensation for Non-Financial Performance (ESG Scores) -- Compensation according to Risk of the Firm -- Compensation not more than Peers -- Compensation according to Characteristics, Competence, and...

Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....

Was man mit Sprache bewirken kann -- Mit der Sprache handeln -- Führen – ein anthropologisches Grundphänomen -- Menschen fördern -- Menschen fordern -- Anderen etwas erklären -- Menschen begeistern -- Sich zeigen -- Im Gespräch überzeugen -- Menschen zusammenführen -- Stellung nehmen --...

Führungsphilosophie als Anleitung für eine klare, gute Führung -- Komplexität überwinden, Dynamik schaffen -- Denkansätze der alten Philosophen Schritt für Schritt -- Pendel der Veränderung -- Aspekte eines Miteinander, Ethik, Moral, Autorität und Persönlichkeit -- Kardinaltugenden als...

„Achtsamkeit“ ist ein im Gesundheitsbereich zunehmend beachtetes Thema. Etliche Unternehmen richten Achtsamkeitsseminare für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Ziel aus, die Gesundheit und Zufriedenheit der Belegschaft zu stärken, Produk-tivitätsverluste zu vermeiden und ihre...

Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungs-Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche...