Die Entwicklung des Systemisch-integrativen Führungsmodells -- Die Entwicklung des Systemisch-integrativen Führungsmodells -- Das Systemisch-integrative Führungsmodell -- Das Systemisch-integrative Führungsmodell -- Führung und Leistung -- Führungsbegriff -- Führungserfolg,...

Einführung -- Fit-Orientierung als Grundpfeiler des Humanressourcen-Placements -- Gestaltungsdimension des Humanressourcen-Placements -- Steuerungsdimension des Humanressourcen-Placements -- Schlussbetrachtung.

Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...

Konzipieren -- Trends in der Personalentwicklung -- Nachhaltige Personalentwicklung -- Die neue Rolle der Personalentwicklung -- Beurteilen -- 360-Grad-Feedback -- Management-Development-Systeme -- Performance Management -- Praxis im Performance Management -- Fördern -- Coaching als Instrument...

Grundlagen – Konzepte – Erfahrungen -- Führen mit Zielen – ein wiederentdecktes und bewährtes Haus- bzw. (All-)Heilmittel?! -- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen -- Führen mit Zielen – die (Ohn-)Macht des Geldes -- Führen mit Zielen – Implementierung und Evaluation --...