Die vorliegende Einführung in die Betriebswirtschaftslehre steht in einer langen Tradi­ tion; sie ist das Ergebnis einer langandauernden Beschäftigung mit der Frage, wie Stu­ denten des ersten Semesters in die Betriebswirtschaftslehre eingeführt werden sollten. Die Tradition beginnt mit...

Gutenberg verband beide Fragestellungen in seinem produktivitätsorientierten Ansatz der Betriebswirtschaftslehre und lieferte damit die theoretische Grundlage für die gesetzmäßige Verbindung von Aufwand und Ertrag unternehmerischer Tätigkeit. Die Erweiterung dieses Ansatzes um die...

The Globalisation of Management — Standardisation Processes in Management with an Illustration from Scandinavia -- Corporate Governance, Ownership, and Board Structure in Austria -- Concentration — Cases of Experience, Explanations, Results — -- Japanese Style of Teamworking -- Management...

Managed Care — Chancen und Risiken aus der Sicht der Krankenhäuser -- Risikomanagement im Krankenhaus -- Ein hierarchisches Informationssystem zur Analyse von Anreizwirkungen in Spitälern -- Praxis und Probleme der internen Budgetierung -- Facility Management: Eine Chance zur Überwindung...

Führung in virtuellen Unternehmen -- Strategisches Management in virtuellen Unternehmen -- Virtuelle Unternehmen — Virtuelle Staaten: Polarisierung in diesem Jahrhundert? -- Regelung kooperativer Tätigkeit im virtuellen Unternehmen -- Virtualität als Kernkompetenz in Unternehmungsnetzwerken...

Bachelor- und Master-Studiengänge in der BWL — eine Alternative zum Diplom? -- Gegen die Mythen der Hochschulreformdiskussion — Wie Selektionsorientierung, Nonprofit-Verfassungen und klassische Professorenbeschäftigungsverhältnisse im amerikanischen Hochschulwesen zusammenpassen --...

Unternehmerqualifizierung und Unternehmerausbildung -- Unternehmerausbildung an Hochschulen -- Das Netzwerk der Gründungsoffensive „GO!“ in Nordrhein-Westfalen. Dargestellt am Beispiel der Hochschulen -- Erfolgsorientierte Vergütung von Gründungsberatern -- Erfahrungen mit innovativen...

I -- E-Business — Quo Vadis? Analyses and Perspectives -- Geschäftsmodelle — ein Modebegriff auf der Waagschale -- Kundenbindungsmanagement bei Internet-Geschäftsmodellen — eine empirische Analyse -- II -- E-Strategie am Beispiel der Deutschen Bank — ein Bericht aus der Praxis --...