‘In this work, Crystal Davis pulls together some of the keenest minds in the field of Servant Leadership. While many have a vague idea of what it looks like to be in service in the workplace and beyond, this book puts meat on the bones with focus, scholarship and heart. Davis’ contribution...

This book proposes that the key ingredient to effective leadership is trust and that leaders must earn the trust of their colleagues to be successful. The author uses his experience as a CEO in Mexico, a low trust society, as the basis of his model of trust leadership, which incorporates empathy...

Dieses Buch gibt aus der Führungserfahrung des Autors ausgewählte „Klassiker“ zu scheitern in kompakter Form wieder und soll Führungskräften die Möglichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw....

Die Fähigkeit zur Präsenz ist essenziell, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren. Silke Strauß und Anja Struchholz wissen aus langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung und Bühnenkunst, in der Führungskräfteentwicklung, dem Coaching und der Rekrutierung, wie Menschen ihre Anliegen...

Das Lehrbuch präsentiert auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation unterschiedliche Verhaltensmodelle, die eine wichtige Grundlage für ein modernes Führungsverhalten bilden. Zunächst werden die maßgeblichen Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung,...

This book provides an evidence-based actionable framework and measure of servant leadership to help management practitioners build effective and ethical workplaces. It explains the reasons why the best workplaces such as Starbucks, Southwest Airlines, Ritz-Carlton, and ServiceMaster apply...

Humor ist eines der stärksten und effizientesten Führungsinstrumente - so Gerhard Schwarz in seinem Buch. Der bekannte Wiener Konfliktexperte und gefragte Organisationsberater unterscheidet verschiedene Formen des Komischen: Witz, Ironie, Sarkasmus, Parodie, Hohn, Spott, Zynismus und Humor. Er...

Übersicht über traditionelle und moderne Leadership-Konzepte -- New-Leadership-Ansätze und Neuroleadership und ihre Bedeutung für die Führungspraxis -- Leader und Manager als Führungskraft -- Kompetenzen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Leaders -- Analyse bekannter...

Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis -- Führungstheoretische Grundlagen und Ansatzpunkte -- Stellengestaltung bei Führungspositionen -- Ausrichtung der Führungsaktivitäten -- Führungs- und Führungskräfteentwicklung -- Komplementäre Aufgaben: Das Führungsheptagon -- Komplementäre...

Vorwort -- Teil A: Verständnis von Führung – Wer führt wen, warum, wozu und wohin? -- Wie es dazu kam – Die Entstehung von Führung als Resultat gesellschaftlicher Entwicklung -- Warum die Menschen das mitmachen – Führung als soziale Konstruktion -- Paradigmenwechsel? Wie geht es nun...