Maximilian Lantelme examines the historical growth and decline developments of large German family and non-family businesses between 1971 and 2011. Based on a sample of the 143 largest German companies in 1971 and in 2011, the author investigates the long-term development of each company and...

Das Buch beschreibt neben den relevanten Private-Banking-Märkten die im Markt vorherrschenden Strategien. Darauf aufbauend werden sowohl das Leistungsangebot als auch die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Private Banking dargestellt. Die Autoren sind ausgewiesene Experten des...

Der Markt fordert von Unternehmen immer schneller neue Produkte mit hoher Qualität zu niedrigen Preisen - eine Entwicklung, die sich weiter intensivieren wird. Wie kann Wertschöpfung unter diesen Bedingungen gelingen? Bisherige Strategie- und Managementverfahren bieten nicht immer eine...

Die Digitale Revolution führt zu tiefgreifenden Veränderungen in der Wirtschaft. Produktzyklen werden immer kürzer. Marktveränderungen vollziehen sich häufiger und schneller. Früher war dieses Phänomen auf Hightech-Sektoren beschränkt. Inzwischen sind fast alle Branchen davon betroffen....

Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung -- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen -- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung.- Erfolgreich restrukturieren -- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden...

Grundlagen von Corporate Entrepreneurship (CE) -- CE im Kontext des strategischen Managements -- Bedeutung von CE für die deutsche Automobilindustrie -- Überblick zum Stand der empirischen CE-Forschung -- Theoriegeleitete Modellentwicklung -- Methodische Aspekte von Strukturgleichungsanalysen.

Mit dem sofort anwendbaren Zehn-Punkte-Programm bauen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens aus. Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fällen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschäft eines Unternehmers begrenzt oder...