Konvergente und radikale Veränderungen in Organisationen treten nicht unabhängig voneinander auf. Erstere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Veränderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgröße nicht grundsätzlich...

Introduction -- Organizational Mindfulness - A concept for mindful organizational change ? -- Dialogue - A concept for designing organizational change mindfully -- Trust as a challenge to organizational change -- Mindfulness in social change - A societal perspective -- Perspectives.

Relevante Konzepte der Strategischen Management-Forschung und der Business & Society-Forschung -- Relevante Konzepte der Akquisitionsforschung -- Theoriegestütztes Framework zum stakeholderorientierten Integrationsmanagement -- Methodik -- Erkenntnisse der Fallstudien -- Erkenntnisse der...

A. K. Rice -- Achilles Armenakis -- Alex Pentland -- Amy Edmondson -- Andrew Pettigrew -- Andy Van de Ven -- Armand Hatchuel -- Barbara Czarniawska -- Bernard Burnes -- Bill Torbert -- Billie Alban -- Bjorn Gustavsen -- Bob Marshak -- Bob Quinn -- Bob Tannenbaum -- Brabara Bunker -- Chris...

Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen...

Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und...

Einführung -- Die Theorie dynamischer Systeme als Erklärungsansatz -- Die Bedeutung von Kultur in Zeiten des Wandels -- Das Individuum im Spannungsfeld von Stabilität und Instabilität -- Kulturelle Kraftfelder als Entscheidungsgrundlage in disruptiven Zeiten -- Ergebnisse aktueller...

Einleitung in die Idee und den Aufbau des Buches -- Einige Hauptgesichtspunkte, warum Kultur entscheidet -- Wie Kultur entscheidet, und welchen Beitrag sie leistet -- Wie Kultur in Unternehmen funktioniert -- Kultur führen: Wie Kultur geführt, gestaltet und verändert werden kann.