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Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf : Nachhaltige Kompetenzentwicklung für den Face-to-Face-Kontakt mit Kunden
Tiffert, Alexander - 2017
Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern -- Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf … -- Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf -- Unterstützende Tools für Führungskräfte. . …Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014017888
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Coaching : Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung
Backhausen, Wilhelm - 2017 - 4. Aufl. 2017
Backhausen und Jean-Paul Thommen zeigen, wie Führungskräfte Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung einsetzen …Einleitung -- Teil I: Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken -- Teil II: Coaching – mit System -- Teil …In diesem Fachbuch zeigen die Autoren, ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz, wie der Coaching …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018531
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Mentoring im Talent Management : Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen
Rademacher, Ute; Weber, Ulrike - 2017
Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes …
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Cross Mentoring : Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
Weber, Florian C. (ed.); Ladwig, Désirée H. (ed.) - 2017
Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014020492
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Teamcoaching : Exzellenz vom Zufall befreien
Haas, Bernhard - 2010
Teamcoaching – was ist das und warum jetzt? -- Teamwork – na und?! Einführung – Auswahl – Entwicklung – Teamdynamik -- Der Teamcoach, die multifunktionale Allzweckwaffe? -- Das Coachinggespräch -- Was tun, wenn’s brennt? Umgang mit Einfluss, Macht und Widerstand -- Systemische und...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425102
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Coaching für Industrie 4.0 : Empowerment für Entwicklung und Transformation
Wrede, Britt A.; Wiesenthal, Karin - 2018
Geleitwort -- Vorwort -- 1 Einleitung -- Teil I - Was Coaching leisten kann -- 2 Was ist Coaching? -- 3 Coaching im … Unterschied zu anderen hilfreichen Dialogen -- 4 Die unterschiedlichen Coachingformate -- 5 Das Interessenkonglomerat bei Coaching … im Unternehmen -- 6 Der Nutzen von Coaching -- Teil II - Förderliche Rahmenbedingungen -- 7 Ein gutes Coachingmodell -- 8 …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018725
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Wandel durch Partizipation : Personalentwicklung am Beispiel eines Tutorenprogramms
Keller, Katrin; Proft, Ingo; Lorenz, Franz; Müller, Martin - 2019
Tutoren und ihre gezielte, vorbereitende Qualifizierung birgt für Unternehmen und deren Personalentwicklung ein großes … Potenzial. Sie bilden eine Art Hybridform der bisher bekannten Fördermaßnahmen wie Coaching, Mentoring und Supervision innerhalb … der Personalentwicklung. Tutoren übernehmen die Rolle von internen Lernbegleitern und Kulturvermittlern, die in einem …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012401895
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Human Resource Management, Innovation and Performance
Shipton, Helen (ed.); Budhwar, Pawan (ed.);  … - 2016
Human Resource Management, Innovation and Performance investigates the relationship between HRM, innovation and performance. Taking a multi-level perspective the book reflects critically on contentious themes such as high performance work systems, organizational design options, cross-boundary...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012698662
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Entrepreneurship and the Industry Life Cycle : The Changing Role of Human Capital and Competences
Cubico, Serena (ed.); Favretto, Giuseppe (ed.);  … - 2018
Adopting evolutionary and behavioral approaches, this volume presents the latest research advances in knowledge competencies and human capital, as well as the changing structural dynamics, highlighting their links with entrepreneurial activities. It provides a set of international, benchmark...
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Handbook of Personal and Organizational Transformation
Neal, Judi (ed.) - 2018
This handbook is based on the premise that there can be no organizational transformation without personal transformation. Anything else is just moving the chairs around on the deck of the Titanic, and we see that all too often in organizations today. Einstein said that we cannot solve problems...
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