Controlling sichert die Rationalität der Unternehmensführung. Wie genau können dann aber Rationalitätsdefizite im Rahmen der Unternehmensführung greifbar gemacht werden? Die Beitragsautoren wählen in diesem Werk die Methode der abnehmenden Abstraktion von Siegwart M. Lindenberg als...

Den Planungsprozess optimieren -- Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung -- Budgetary Slack: Auf den Fokus kommt es an -- Budgetierung im Wandel -- Unsicherheiten effizient managen -- Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist -- Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung...

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Den Wertbeitrag des Einkaufs strategisch steuern -- Einkaufs-Controlling bei Miele: Werthebel im Fokus -- Beschaffungs-Controlling erfolgreich einführen -- Risikofaktor Lieferant -- Was kostet die Steuerung Ihrer Lieferanten? -- Neue Impulse für das Controlling der Supply Chain -- Wie Sie...

Wie Controller von Big Data profitieren können -- Predictive Analytics richtig einsetzen -- „Wir ziehen Daten live und in Farbe raus, um sie im System darzustellen“ -- Mit externen Big Data neue Möglichkeiten erschließen -- Wertschöpfung mit Big Data Analytics -- Neue...

Teil 1: Grundlagen -- Logistik als Objekt der Kostenrechnung -- Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung -- Gestaltung einer Logistikkostenrechnung für unterschiedliche Ausprägungen der Logistik -- Teil 2: Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs-...

Der deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen -- Medizin-Controller und Chefarzt – Ein starkes Team? -- „Mit Controlling treibe ich medizinische Qualität“ -- Mit Dashboards navigieren -- Kosteneffekte von Komplikationen besser analysieren -- Strategische Unternehmensplanung bei der...

Kontextfaktoren der Controlling-Organisation -- Alles ist gut! – Wenn Controlling in die Irre führt -- Controlling-Organisation optimieren im Rahmen von Carve-outs -- Kundenorientiertes Controlling bei der Leica Camera AG -- Agilität und Resilienz von Unternehmen unterstützen -- Shared...