Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen...

As business processes are crucial success factors for companies, software-based Business Process Management (BPM) is becoming more and more important. In this area SAP, the market leader for enterprise application software, has already gathered substantial experience. For the characterization,...

Frühe Phase von Innovation (FEI) -- Entwicklung eines Modells der Informationsnutzung in der frühen Phase -- Empirischer Vergleich von FU und Nicht-FU -- Handlungsempfehlungen für Familienunternehmen, Nicht-Familienunternehmen, Großunternehmen und kleinere Unternehmen.

1 Einführung in die Problemstellung -- 1.1 Entscheidungsebenen der Produktionsplanung -- 1.2 Randbedingungen der operativen Produktionsplanung -- 1.3 Fallstudie: Chemische Industrie -- 2 Simultane und hierarchische Planung -- 2.1 Simultane Planung -- 2.2 Hierarchische Planung -- 3 Modellierung...

Abgrenzung des Untersuchungsbereichs und Begriffsbestimmung -- Anforderungen an ein Verfahren zum Multi-Site-Scheduling -- Modellkonzeption -- Grundmodelle und Lösungsansätze -- Verfahrensentwicklung -- Validierung -- Zusammenfassung und Ausblick.

Chemikalienregulierung und Innovationen zum nachhaltigen Wirtschaften — konzeptionelle Ansätze -- Einführung -- Der Einfluss umweltpolitischer Regulierung auf Innovationen -- Auf der Suche nach dem innovationsfördernden Politikmuster für die neue europäische Chemikalienpolitik -- Die...

Produktionswirtschaftliche Grundlagen der chemischen Industrie -- Reaktive Anlagenbelegungsplanung -- Entwicklung einer systemgestützten Reschedulingmethodik -- Entwicklung alternativer reaktiver Planungsverfahren -- Praktische Erprobung -- Schlussbetrachtung und Ausblick.

Philipp Herzog develops a theoretical framework arguing that Open Innovation and Closed Innovation cultures need to be different. The findings help firms cope with the challenges experienced in implementing the Open Innovation concept. Dr. Philipp Herzog ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am...

Many firms have shifted from a Closed Innovation to an Open Innovation strategy. During such change, firms often focus on implementing new processes to identify and use external technologies and new markets. Adapting the innovation culture, however, is neglected and results in a nonsatisfying...