Idea of Strategic Planning -- Strategic Documents and the Strategy Planning -- Initializing Strategic Planning -- Strategic Analysis at the Corporate Level -- Developing the Corporate Strategy -- Strategic Analysis at the Business Level -- Developing the Business Strategies -- Finalizing...

Making decisions is certainly the most important task managers are faced with, and it is often a very difficult one. This book offers a procedure for solving complex decision problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing potential solutions, and...

Introduction -- Decision Problems and Decision-making Procedures: Decision Problems -- Goal and Problem-finding Systems as Requirements for the Discovery of Decision Problems -- Rational Decision-making -- Decision-making Procedures -- A General Heuristic Decision-making Procedure: Overview of...

Preface -- Brief contents -- Contents -- List of figures -- List of inserts -- Introduction -- Part I: Idea of strategic planning -- Part II: Strategic documents and strategy planning process -- Part III: Initializing strategic planning -- Part IV: Strategic analysis at the corporal level --...

Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- Glossar -- Sachwortverzeichnis -- Literaturverzeichnis.

Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Entscheidungsprobleme -- Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen f#x00FC;r die Entdeckung von Entscheidungsproblemen -- Rationales Entscheiden -- Entscheidungsverfahren -- Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Das...

Idea of Strategic Planning -- Process of Strategic Planning and Resulting Documents -- Project Planning, Analysis and Mission Statement Revision -- Developing the Corporate Strategy -- Developing the Business Strategies -- Implementing, Assessing and Approving the Strategies

Making decisions is certainly the most important task of a manager and it is often a very difficult one. This book offers a decision making procedure for solving complex problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing solution options and on...

Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- Glossar -- Sachwortverzeichnis -- Literaturverzeichnis.