1 -- Die Geschichte von Philippe M und was ihn bewegt hat, sich auf einen Coaching-Prozess einzulassen -- 2 -- Die Erste Coaching-Phase -- Die zweite Coaching-Phase -- Die Dritte Coaching-Phase -- Die vierte Coaching-Phase -- Die Fünfte Coaching-Phase -- 3 -- Resümee des Coaching.

Teamcoaching – was ist das und warum jetzt? -- Teamwork – na und?! Einführung – Auswahl – Entwicklung – Teamdynamik -- Der Teamcoach, die multifunktionale Allzweckwaffe? -- Das Coachinggespräch -- Was tun, wenn’s brennt? Umgang mit Einfluss, Macht und Widerstand -- Systemische und...

Was ist dran an den Managementkonzepten zu Beginn des 21. Jahrhunderts? Fortschrittlich und innovativ oder einfallslos und altertümlich? Wie steht es um die Wirksamkeit von Werten, Commitment und Methoden wie Coaching? Und ist die Globalisierung wirklich an allem schuld? Der Psychologe...

The first volume of this ground-breaking book critically examines how and why arts-based methods such as choir conducting workshops and dialogue improvisation can make a difference in improving professional practice. Taking a ‘human-centred’ approach, it delivers an insightful account of...

‘Although mentoring is a universal relationship, we know little about cultural variations in its processes and outcomes. Addressing this gap, this volume offers important and needed insights on mentoring in India and will be a key resource for scholars and practitioners.’ -Belle Rose Ragins,...

‘This book is an invaluable resource for scholars in the field of global careers, for people experiencing or contemplating such a career, and for those who manage them. The team of experts assembled provides a wonderful breadth of perspectives and a rich coverage of the field.’ -Hugh P....

Katarzyna Schubert-Panecka beleuchtet in diesem essential, was ein Individuum, was eine Organisation zu einem ökologischen Umgang mit sich selbst wie auch mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder Partnerorganisationen beitragen bzw. (nicht) übernehmen kann und wann welche Form von...

Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden. Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das...

Im Coaching Menschen ganzheitlich erfassen -- Business-Coaching Führung -- Berufliche Neuorientierung -- Coaching als Beitrag zur Unternehmensentwicklung -- Empathie und Tiefenverstehen -- Ernährungs- und Gesundheits-Coaching -- Wege zum Selbst -- Persönlichkeits-Coaching.