Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist -- Bilder und Regeln von Organisation -- Die Design-Leiter -- Sinn und Strategie -- Produkte -- Prozesse -- Strukturen und Instrumente -- Typische Design-Muster aus der Praxis -- Anwendung der Design-Leiter.

This book provides an evidence-based actionable framework and measure of servant leadership to help management practitioners build effective and ethical workplaces. It explains the reasons why the best workplaces such as Starbucks, Southwest Airlines, Ritz-Carlton, and ServiceMaster apply...

Einleitung: Die unsichtbare Hand im Unternehmen? -- I Die Spielregeln haben sich geändert -- Neue Spielregeln auf alten Märkten -- Im harten Wind des Wettbewerbs -- Die negative Synergie -- II Die Performance-Killer -- Warum scheitern Unternehmen? -- Problemmuster auf Mitarbeiterebene --...

Management Summary -- Warm-up: Der Kontext der Organisationen befindet sich im Wandel -- Schritt 1: Den Blick nach außen richten! -- Schritt 2: Hat das Auswirkungen auf mein Geschäft -- Schritt 3: Komplexitätskompass – das Problem bewerten! -- Schritt 4: VUKA-Audit – den Blick auf das...

In diesem Fachbuch beleuchten renommierte Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis, wie sich das Thema Identität unter dem Fokus der Zugehörigkeit in neuen Organisationsformen wandelt. Aus den Blickwinkeln verschiedener Disziplinen wie Ökonomie, Soziologie, Geschichte, Philosophie...

Veränderungen von und in Unternehmen, z.B. als Reaktion auf veränderte Marktanforderungen, Unternehmenszusammenschlüsse oder als Folge der lokalen Umsetzung strategischer Konzepte einer Konzernmutter, sind in der heutigen Zeit eher die Regel als die Ausnahme. Sie betreffen Unternehmen aller...

Bedeutung von Organisation -- Arbeiten in Gruppen und Teams -- Strukturdimensionen der Organisation -- Ablauforganisation -- Organisationsanalyse -- Organisationstheorien -- Neuere Entwicklungen der Organisation -- Change Management -- Projektmanagement.

Accomplishing organizational change is a challenging managerial task. Often, organizations have difficulties in recognizing the need to change. Nicole Zimmermann investigates the barriers to, but also in particular the drivers of organizational change. She places special emphasis on a systemic...

Einleitung -- Das Unternehmen als dynamisches System -- Das Unternehmen in seiner Vernetzung -- Kennzeichnende Charakteristiken in Unternehmen -- Analyse und Bewertung im Unternehmen -- Die Mitarbeiter im Unternehmen -- Komplexe vernetzte Strukturen -- Individuelle Orientierungen --...