In the past decades, the notion of differentiated subsidiary roles within multinational network corporations has inspired a considerable amount of research. Surprisingly, the question of whether headquarters and subsidiary managers perceive a certain subsidiary’s role in the same way has been...

Einführung -- Globalisierung zentraler Wertschöpfungsbereiche -- Möglichkeiten zur Verlagerung von Zentralbereichen -- Offshoring-Verhalten deutscher Unternehmen -- Management der Verlagerung von Zentralbereichen -- Gründe gegen die Globalisierung von Zentralbereichen -- Planungen für...

This book proposes that organizational policies are what ensure the institutionalization and sustainability of futures thinking in organizations. It presents several case studies from corporations and other institutions that describe effective use of foresight methods and internal policies to...

This book analyzes and assesses corporate restructuring and governance in transition countries focusing on the Czech Republic, Hungary, and Russia. Using original material and publications in local languages, the book addresses the core issues for these countries in transformation into...

Dieses Open Access-Buch gibt eine Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation. Es werden aktuelle technologische Trends sowie Auswirkungen auf den Wettbewerb und die Geschäftsmodellentwicklung erläutert. Außerdem werden anhand empirischer Umfragen sowie Fallstudien aus der...

Grundlegende Perspektiven und Definitionen zentraler Begriffe -- Bestandsaufnahme zum Management von Unternehmensveränderungen und -zusammenschlüssen -- Theoretisch-konzeptionelle Ansätze zu Unternehmensveränderungen -- Qualitative empirische Untersuchung -- Quantitative empirische...

Aus der Krise zur Spitzenleistung -- Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: ‘Technology Bridge™’ -- Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische Stärken und Schwächen -- Kundenintegrationsbedingte Verwässerung der Strategieumsetzung – Analyse und...

Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen „emotionale Viren“ in Unternehmen hervor, die eine „mentale Verschmutzung“ nach sich ziehen....

Über die Ursachen fehlgeschlagener oder unzureichender Implementierung von Reorganisationskonzepten streiten sich Wissenschaftler/innen und Praktiker/innen. Karin Reichel untersucht die Machtdynamik in Wandelprozessen des öffentlichen Sektors: Sie identifiziert beteiligte Akteursgruppen, deren...

Unternehmenskultur – Ein unterschätzter Erfolgsfaktor? -- Eine adaptive Unternehmenskultur entwickeln -- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte -- Der Prozess des Kulturwandels im Überblick -- Vorbereitung des Kulturwandels -- Analyse – Bestimmung des Status quo --...