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Zielvereinbarungen in Unternehmen : Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen
Watzka, Klaus - 2017 - 2. Aufl. 2017
Dieses Buch bietet eine kritische und verständliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen....
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018770
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Zielvereinbarung und variable Vergütung : Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte
Eyer, Eckhard - 2009 - 4., überarbeitete und erweiterte Auflage
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung -- Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung -- Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel -- Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517177
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Zielvereinbarungen in Unternehmen : Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen
Watzka, Klaus - 2011
Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation - unabhängig von Größe und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor. Das vermeintlich simple Instrument ist...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425264
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Emotionale Intelligenz als Schlüsselfaktor der Teamzusammensetzung : Eine empirische Analyse im Kontext der Sozialpsychologie und des organisationalen Verhaltens in jungen Unterneh...
Meves, Yvonne - 2013
individueller entrepreneurialer Orientierung, Beziehungskonflikten und Team-Performance -- Emotionale Intelligenz zur Überbrückung … organisationalen Verhaltens wird argumentiert, dass die Heterogenität in der individuellen entrepreneurialen Orientierung die Team … Orientierung, Beziehungskonflikten und Team-Performance - Emotionale Intelligenz zur Überbrückung negativer …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014016385
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Leveraging the Power of Servant Leadership : Building High Performing Organizations
Laub, James - 2018
This book provides a consistent model to understand leadership as a dynamic combination of vision, action, mobilization, and change. It puts servant leadership into a historical and theoretical context while providing a research-based approach and conceptual model that deepens our understanding...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012395919
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Employee Voice at Work
Holland, Peter (ed.); Teicher, Julian (ed.);  … - 2019
This book addresses the contemporary aspects of employee voice through theoretical and practical analysis. In addition to case studies of employee voice in the workplace, it also looks at emerging forms of voice associated with the use of technology such as social media. Because of the breadth...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396058
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Business Leadership and Market Competitiveness : New Paradigms for Design, Governance, and Performance
López-Fernández, Andrée Marie - 2019
“Corporate decision-making is becoming complex as society, business, and corporate governance are triangulated in the global marketplace today. This book puts forth new dimensions in current business practices for strategic decision making over the traditional wisdom of managers. The book...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396105
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Distributed Leadership : The Dynamics of Balancing Leadership with Followership
Chatwani, Neha (ed.) - 2018
Healthcare Team; Mark Clark and Martina Buljac-Samardžić -- 5. Investigating Team performance in Generation Y in Delhi (India …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396650
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Zukunft der Arbeit - Perspektive Mensch : Aktuelle Forschungserkenntnisse und Good Practices
Wörwag, Sebastian (ed.); Cloots, Alexandra (ed.) - St. Galler New Work Forum <1., 2018, Sankt Gallen> - 2018
Dieses Fachbuch beschreibt Chancen und Risiken für Mitarbeitende und Führungskräfte in einer modernen Arbeitswelt. Übergeordnete Entwicklungen wie der demografische Wandel, die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung sowie der damit einhergehende Wertewandel verändern die...
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Aktiv und konsequent führen : Gute Mitarbeiter sind kein Zufall
Kosel, Marijan - 2012
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an „weichen“ Managementfähigkeiten. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Unternehmensinteressen aktiv und konsequent zu vertreten und gleichzeitig für die Belange der Mitarbeiter einzustehen. In leicht verständlicher Form zeigt...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014015846