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Theoretische Grundlagen zur Einbettung von Erwartungsenttäuschungen in die Führungsforschung -- Ableitung eines nach Handlungskonsequenzen differenzierenden Modells von enttäuschten Führungserwartungen seitens Berufseinsteigern -- Formulierung konkreter Forschungspropositionen für weitere...
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Organisationen sind nur existenzfähig, wenn die Rückkopplungsschleifen aus der internen und externen Umwelt funktionstüchtig sind. Dies gilt erst recht für Unternehmen in sich rasch wandelnden Märkten und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Die verschiedenen Feedbackinstrumente müssen...
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Das Beurteilungsgespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Beurteilungsgespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs.- Die souveräne Gesprächsführung .- Gesprächsauswertung und Nachbereitung.
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“nothing but a pack of cards”. The first part of this book looks at the psychodynamics of leadership in both a business and a … de Vries helps make sense of how the madness of the present has affected leadership in organizations and the workplace …
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serves as a valuable reference guide for senior business managers aspiring to take on top leadership positions … studies from across the globe and involving top-notch companies are discussed from both the business leadership and legal … perspective, with takeaways included at the end. Intended for senior managers who would prefer to have the law as their friend …
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Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Veränderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Märkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst...
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Leadership …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012401692
Führungseigenschaften und Motive -- Self-Leadership -- Führungsmotivation -- Fallstudie OPTRON: Gerhard Ospelt (Teil A …) -- Full Range Leadership -- Fallstudie OPTRON (Teil B und C) -- Superleadership und Empowering Leadership -- Fallstudie OPTRON … „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung …
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all the management techniques and soft leadership skills they never needed before-but need now, pronto. Veteran team lead …
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Die Autoren Eva-Maria Ayberk führt als Managing Partner das Beratungsunternehmen fifty1 in Wien mit Fokus auf Leadership …
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