Die unternehmensinterne Besetzung von Stellen gilt als der Standardfall und wird auch im Bereich des Topmanagements empfohlen. Empirische Untersuchungen zeigen jedoch, dass ein nennenswerter Anteil der Spitzenfuehrungskraefte ueber Unternehmensgrenzen hinweg rekrutiert wird. Dieser Beitrag...

Im vorliegenden Beitrag werden individuelle Vorstellungen von Karriere und karrierebezogenem Handeln analysiert und typisiert. Angeknuepft wird an die Diskussion, inwiefern „Einheitsmodelle“ von Karriere ausgedient bzw. jemals umfassende Gueltigkeit besessen haben. Im Zuge der...

In this paper, we investigate how conventions enable organisational actors to cope with paradoxical tensions in performance appraisal systems. Building on a case study of a performance appraisal system reform in a public sector organisation, we analyse how this organisation enableds superiors to...

Current issues in international human resource management include global careers that differ from traditional expatriate assignments. A number of foreign executives have in recent years been appointed to positions in the headquarter operations of culturally distant organisations. These...

According to the Resource Based View of strategic management, analyzing the human resource of a specific firm in terms of its potential to serve as a source of a sustainable competitive advantage requires an examination of – among others – the resource value. The question of how to...

Juergen Weibler: Career Expectations – In a Constant State of Flux? / Wolfgang Mayrhofer: Falling for the Change Hype – or: (Career, HR, and OB) Research Should Know Better / Ronald Hartz: ‘Everything must change in order to stay the same’ / Frank Schabel : Managers’ Career...

Zwischen 2008 und 2009 wurde Deutschland vom dramatischsten oekonomischen Schock seit der Grossen Weltwirtschaftskrise 1929 erfasst. Im Gegensatz zu anderen betroffenen Staaten blieb der Arbeitsmarkt weitestgehend entspannt. Dieses Phaenomen bezeichnete Paul Krugman im Herbst 2009 als...

Contemporary career research assumes more flexible career patterns implying increased job mobility. However, there is growing doubt that the proclaimed change is as drastic as has been suggested. We provide empirical evidence on career expectations in Germany between 1999 and 2009, arguing that...

In diesem Beitrag wird analysiert, welche Strategien zur Bindung der Ressourcen von Fach- und Fuehrungskraeften, d.h. ihrer fuer den Unternehmenserfolg bedeutsamen Kompetenzen, in Unternehmen als geeignet beurteilt und welche tatsaechlich umgesetzt werden. Auf der Basis der...