Virtuelle Organisationen bilden durch die Ihnen eigene Heterogenität und Auto-nomie der beteiligten Partner ein besonders anspruchsvolles Feld für technische Unterstützungsmöglichkeiten des Wissensmanagements. Wir leiten in diesem Bei-trag das Konzept der "Knowledge Community" bzw....

Virtuelle Organisationen zeichnen sich vor allen Dingen durch vier Eigenschaftender Organisationsmitglieder aus. Autonomie, hoher Grad an Heterogenität, räumlicheVerteiltheit und starke Nutzung vernetzter Computer. Dabei etabliert sich die virtuelleSphäre in der Wahrnehmung der Akteure auch...

Computerunterstütztes Lernen am Arbeitsplatz unterliegt speziellen Charakteristikeneiner Situation, in der das Hauptaugenmerk der Lernenden nicht auf das Lernengerichtet ist. Die Kluft zwischen dem Ziel der Arbeitseffizienz und dem Bedürfnis,Qualifikationen und Fähigkeiten zu steigern, ist...

In diesem Beitrag beschreiben wir, welche Ideen und Zielen wir mit der Schaffungund Unterstützung von Knowledge Communities im Kontext des Projektes„Olvio - Organisationales Lernen in virtuellen Organisationen“ verbinden. Wirbeschreiben dazu kurz die Metapher der Wissenslandschaft, gehen...

Den Bezugsrahmen des vorliegenden Sammelbandes bilden Organisationsformenund Kooperationsbeziehungen, welche Kennzeichen aufweisen, die in der aktuellenwissenschaftlichen und managementtheoretischen Diskussion unter dem Begriffder „Virtualisierung“ thematisiert werden. Im Gegensatz zu...

Verschiedene Definitionen von „virtuellen Communities“ aus den RichtungenWirtschaftswissenschaften, Community Networks und e-Learning erscheinen mir zu speziellund auf ihr Forschungsumfeld ausgerichtet. Ich glaube, dass man den Begriff nur mit einer„Definition“ beschreiben kann, die...