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Zentrale versus dezentrale Internalisierung externer Effekte bei unvollständiger Information
Haslbeck, Christian - 1995
Verhandlungen vollständig internalisiert werden, oder sollte besser der Staat für eine effiziente Ressourcenallokation sorgen? Die …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011964809
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Automatisierte Verhandlungen in Multi-Agenten-Systemen : Entwurf eines argumentationsbasierten Mechanismus für nur imperfekt beschreibbare Verhandlungsgegenstände
Büttner, Ricardo - 2011
Aufgrund der wachsenden Bedeutung elektronischer Märkte besteht die Notwendigkeit der Automatisierung von Verhandlungen …. Dabei spielen Multi-Agenten-Systeme (MAS) eine wesentliche Rolle. Ricardo Büttner untersucht automatisierte Verhandlungen …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425216
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Zentrale versus dezentrale Internalisierung externer Effekte bei unvollständiger Information
Haslbeck, Christian - 1995
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013352431
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Desinvestitions-Management : Erfolgsfaktoren in der Verhandlungsphase eines Sell-Offs
Defren, Timo - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004944983
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Desinvestitions-Management : Erfolgsfaktoren in der Verhandlungsphase eines Sell-Offs
Defren, Timo - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003737607
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Desinvestitions-Management : Erfolgsfaktoren in der Verhandlungsphase eines Sell-Offs
Defren, Timo (contributor) - 2009
gelingt, das Informationsproblem des Käufers zu überwinden. Die Folge sind sich hinauszögernde Verhandlungen und die Erzielung …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014849
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Entscheidungsunterstützung in elektronischen Verhandlungen : eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung von unvollständigen Informationen
Reiser, Andreas - 2013
Verhandlungsunterstützungssysteme bieten verschiedene Methoden zur Entscheidungsfindung für komplexe, integrative Geschäftsverhandlungen. Andreas Reiser untersucht die mangelnde Berücksichtigung unvollständiger Informationen dieser Systeme, zeigt Probleme auf, die hierbei entstehen können...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014275463