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Change Management und Interaktionspotentiale : wie Rationalfallen den organisatorischen Wandel blockieren

Will, Matthias Georg - 2012

) Bonus- oder Malus-Systemen eine In-tegration des organisatorischen Wandels gelingen kann. Die beiden Anreizmechanis-men sind … erfolgreichen Wandel müssen Chan-ge Manager zusätzlich beachten, wer glaubhafte Anreizmechanismen anbieten kann und welche Kosten …

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Erfolgreicher organisatorischer Wandel durch die Überwindung von Risiken : eine interaktionstheoretische Perspektive

Will, Matthias Georg - 2012

Organisatorischer Wandel impliziert in vielen Fällen eine Zunahme der Risiken für die Belegschaft. Hieraus ergeben sich oft Widerstände. Dieser Beitrag veranschaulicht, wie Change Manager mithilfe geeigneter Governance-Strukturen die Risikoproduktivität im Unternehmen erhöhen können. Dies...

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Erfolgreicher organisatorischer Wandel durch die Überwindung von Risiken : eine interaktionstheoretische Perspektive

Will, Matthias Georg - 2012

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Change Management und Interaktionspotentiale: Wie Rationalfallen den organisatorischen Wandel blockieren

Will, Matthias Georg - 2012

) Bonus- oder Malus-Systemen eine Integration des organisatorischen Wandels gelingen kann. Die beiden Anreizmechanismen sind … erfolgreichen Wandel müssen Change Manager zusätzlich beachten, wer glaubhafte Anreizmechanismen anbieten kann und welche Kosten …