It all starts with a sense of urgency -- Complacency and false urgency -- Increasing true urgency: one strategy, four tactics -- Tactic one: bring the outside in -- Tactic two: behave with urgency every day -- Tactic three: find opportunity in crises -- Tactic four: deal with "NoNo" -- Keeping...

Cover -- Zum Inhalt / Zum Autor -- VORWORT -- INHALTSVERZEICHNIS -- Kapitel 1: Die Grenzen der Hierarchie in einer beschleunigten Welt -- Vom Netzwerk zur Hierarchie -- Die Grenzen managementgesteuerter Hierarchien -- Eine neue Richtung -- Wie geht es weiter? -- Kapitel 2: Chancen nutzen mit...

Pt. 1. The change problem and its solution. Transforming organizations : why firms fail -- Successful change and the force that drives it -- pt. 2. The eight-stage process. Establishing a sense of urgency -- Creating the guiding coalition -- Developing the guiding coalition -- Developing a...

Vorteile- Das aktuelle Top-Thema in der Industrie - Welche acht Fehler Manager machen, wenn sie ihr Unternehmen verändern wollen - Wie man einen erfolgreichen Change-Prozess im Unternehmen führt Zum WerkDer Druck auf die Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen...