Purpose: We explore the effects of three organizational variables (country of origin of the multinational company (MNC), the timing of entry into the European Union and the mode of establishment of the MNC subsidiary unit) on the human resource management (HRM) practices being pursued by...

A HR területén a cégek és más szervezetek növekvő számban alkalmaznak külső szolgáltatókat, tanácsadókat. A közel százéves tanácsadás más területeihez képest viszonylag későn alakult ki a HR-tanácsadás hazánkban és a kelet-európai régióban. A jelen tanulmányban a...

Ahogy azt az innovációs mozgalom atyja, Schumpeter (1950) már a múlt század közepén jelezte, az üzleti életben az innováció a piaci siker kritikus eleme. Jól ismert típusai (termék, technológia, piacok fejlesztése) mellé mára a szervezetek sikeres működését és...

Over recent decades, the practice of human resource management in the transitional countries of Eastern Europe and in Hungary has changed significantly. Especially in local subsidiaries of foreign-owned companies and in the leading domestic large organizations, HRM has become a strategic...

Az eltérő szervezeti környezetben (vállalatok és intézmények) folyó képzések és különösen a tréningek hatékonyságának értékelése régóta fennálló problémakör, amelyre a vezetők és HR-szakemberek hosszú idő óta keresik a megfelelő eszközöket és módszereket. A...