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Kennzahlen zur wertorientierten Unternehmensführung

Kunz, Hendrik; Teuscher, Tobias - Technische Universität <Kaiserslautern> / Lehrstuhl … - 2007

In den letzten Jahren hat sich unter dem Begriff der wertorientierten Kennzahlenkonzepte eine Vielzahl von Unternehmensführungssystemen entwickelt. Die Autoren dieser Konzepte erheben den Anspruch, mithilfe der konzipierten Bewertungsansätze eine wertorientierte Utnernehmenssteuerung zu...

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Incentive Features in CEO Compensation in the Banking Industry

John, Kose; Yiming Qian - Leonard N. Stern School of Business <New York, NY> / …; … - 2003

[...]In this paper, we study the strength of incentive featuresin banks’ top-management compensation contracts …. Weexamine the properties of bank-management compensationstructures, including pay-performance sensitivity, using datafrom 1992 …

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Formal Integration of IndividualKnowledge Work and OrganizationalKnowledge Work with the Core Ontology

Eißing, Daniel; Scherp, Ansgar; Staab, Steffen - Universität <Koblenz - 2011

Expert-driven business process management is an establishedmeans for improving efficiency of organizational knowledge …

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Bibliothek als Marke - Chancen und Problemfelder des identitätsorientierten Markenmanagements

Bernsee, Elke - Institut für Bibliotheks- und Informationswissenschaft …

Ziel der Arbeit ist es, auf der Grundlage einer funktionsorientierten Definition desBibliotheksbegriffs das Konzept des identitätsorientierten Markenmanagementsauf Bibliotheken zu übertragen und die Chancen, aber auch die Problemfelderherauszuarbeiten, die sich bei der Implementierung des...

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Evidence in Management and Organizational Science: Assembling the Fields Full Weight of Scientific Knowledge Through Syntheses

Rousseau, Denise M.; Manning, Joshua; Denyer, David - Advanced Institute of Management Research <London> - 2008

This chapter advocates the good scientific practice of systematic research syntheses in Management and Organizational …

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Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit differenzierten Kapitalkosten

Arntz, Klaus; Balzer, Hermann; Beynio, Wolfgang; … - Schmalenbach-Gesellschaft - Deutsche Gesellschaft für … - 1996

Ausgehend von der amerikanischen Unternehmenspraxis gewinnt auch in Deutschland eine stärker kapitalmarktorientierte Unternehmenssteuerung im Rahmen von sogenannten Shareholder-Value- oder auch Wertmanagement-Ansätzen an Bedeutung. Im Gegensatz zum angelsächsischen Wirtschaftsraum war der...

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Führung und Führungssysteme

Reichwald, Ralf; Möslein, Kathrin - Universität <Erlangen

In der Führungspraxis multinationaler Großunternehmen genießen heute vielfältigeFührungsinstrumente, Führungssysteme und Führungsrahmenwerkeweithin Bedeutung und Verbreitung. Der Wissensstand der Führungsforschungüber diese Formen struktureller Führung ist relativ gering ausgeprägt,...

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Management fashion as proto-professionalisation: the case of Knowledge Management

Perkmann, Markus - Advanced Institute of Management Research <London> - 2005

The article argues that management fashions can be interpreted as processes of emerging professionalisation around … particular bodies of management expertise. By integrating insights from research on professions and professionalisation …, management fashions are analysed as attempts by specific groups within organisations to establish themselves as professionals …

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Management von Hochkostenfällen im schweizerischenGesundheitswesen – Analyse und Reformvorschläge

Sommer, Jürg H.; Engler, Nadine - Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum <Basel> - 2007

und Management ist einemkonstruktiven Dialog und damit einer Verbesserung der Führungsproblematik jedoch inkeiner Weise …

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Authentic Leadership:What's in the Construct?

Endrissat, Nada; Müller, Werner R. - Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum <Basel> - 2006

In a qualitative leadership study conducted in the German-speaking part of Switzerland thequest to be oneself i.e., to be authentic was found to be central for leadership. We will presentthe results in detail and highlight the difficulties leaders experience when trying to beauthentic in their...

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