Dieser empirische Beitrag befasst sich mit effizienter Arbeitsorganisation im Verarbeitenden Gewerbe und untersucht schwerpunktmäßig die Produktivitätswirkungen einer Reorganisation. Zum Ausgang werden theoretische Arbeiten der arbeitsökonomischen Reorganisationsforschung genommen.

This article analyzes optimal job design in a repeated principal-agent relationship when there is only one contractible and imperfect performance measure for three tasks whose contribution to firm value is nonverifiable. The tasks can beassigned to either one or two agents. Assigning an...

This paper analyzes optimal job design in a repeated principal-agent relationship when there is only one contractible and imperfect performance measure for three tasks whose contribution to firm value is non-verifiable. The tasks can be assigned to either one or two agents. Assigning an...

The objective of this paper is to develop an optimal incentive system for multitaskingscientists in universities or professors under repeat contracting. With the aid of a principalagentmodel under repeat contracting, we show that (i) when a second task is assigned to aprofessor and the two tasks...

We analyse how physicians respond to contractual changes and incentives within amultitasking environment. In 1999 the Quebec government (Canada) introduced an optionalmixed compensation system, combining a fixed per diem with a discounted (relative to thetraditional fee-for-service system) fee...

When designing incentives for a manager, the trade-off between insuranceand a “good” allocation of effort across various tasks is oftenidentified with a trade-off between the responsiveness (sensitivity, precision,signal-noise ratio) of the performance measure and its similarity(congruity,...

People spend more and more time commuting and often find it a burden. According to economics, the burden of commuting is chosen when compensated either on the labor or on the housing market so that individuals utility is equalized....

Die Teilnahme der Erwerbstätigen an beruflicher Weiterbildung ist im Ruhrgebiet geringer als in Nordrhein-Westfalen...

Die verbreitete Vorstellung, bei den Arbeitsplätzen in Call Centern handele es sich durchgängig um unqualifizierte und schlecht bezahlte Jobs, die oftmals mit Studierenden besetzt sind, entspricht nicht der Realität. Vielmehr sind die Arbeits- und Entlohnungsbedingungen sehr unterschiedlich.(...)

Unternehmen gehen in letzter Zeit verstärkt dazu über, so genannte "Call Center" einzurichten. Ziel ist es, möglichst kostengünstig den telefonischen Kontakt zu den KundInnen zu reorganisieren und das Dienstleistungsangebot zu erweitern. In der Politik gelten Call Center oftmals als ein...