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Wagner, Dieter - 2005

Das Personalmanagement in der Mongolei bewegt sich zwischen Emanzipation und Transformation. Wird es weiter so vorangetrieben, kann es Vorbild für andere Entwicklungsländer werden.

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Personal als Erfolgspotential : Reformbedarf führt zur Professionalisierung von Personalabteilungen

Wagner, Dieter - 2005

Das Personal stellt zweifellos ein Erfolgspotenzial dar. Es verkörpert eine wertvolle Ressource. Angesichts der Tatsache, dass viele Aufgaben komplexer und dynamischer werden, ist zu bedenken, dass diese eben nur von Menschen erledigt werden können und technische Hilfsmittel letztlich...

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Beschaffung, Handel und Konsum illegaler Drogen im Strafvollzug - Eine Situationsanalyse -

Filter, Ilona - 2010

Drug consumption is a voluntary decision based on preexisting situational contexts, social events, personal traits and cultural circumstances. Because of this, drug consumption is not pathological but rather normal and ubiquitous. It is only as a result of persecution by the authorities of...

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Strategische Steuerung der öffentlichen Verwaltung durch intelligente und integrierte Erfassung der Leistungs- und Wirkungsdaten

Gerhardt, Eduard - 2003

privatwirtschaftlichen Methoden die Steue-rungsprobleme der Politik und Verwaltung lösen zu können. Aus der primär konzeptionellen … Organisator des betrieb-lichen Ablaufs in Unternehmen kann diese Funktion in der öffentlichen Verwaltung nicht in vollem Umfang … erfüllen. Dem Einsatz der Informations- und Kommunikations- (IuK-)Technologie in der öffentlichen Verwaltung kommt aber eine …

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Dialog, Führung und Zusammenarbeit - Führungspädagogik als Agogik : Analyse und Kritik anhand eines Filialunternehmens im Bereich Drogeriewaren

Häußner, Ludwig Paul - 2009

Mit dieser Forschungsarbeit wird den zentralen Fragen nachgegangen, inwieweit Dialog, Führung und Zusammenarbeit im untersuchten Unternehmen gelebt werden? Inwieweit ist im Rahmen des geltenden Arbeitsrechts eine symmetrische Kommunikation überhaupt möglich? Inwieweit erfordert die moderne...

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Jeder Mensch ein Unternehmer : Grundzüge einer dialogischen Kultur

Dietz, Karl-Martin - 2008

�Jeder Mensch ein Unternehmer� ist keine empirische Sachstandsbehauptung, sondern die Formulierung eines Potenzials, das in jedem Menschen liegt. Die Entwicklung dieses Potenzials wird zur Aufgabe angesichts der Anforderungen, die dem Individuum heute in seiner Lebenswelt begegnen. Sie wird...

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Implementierung von Wettbewerbsstrategien : Unter Berücksichtigung der Gliederungsbereiche von Unternehmen nach Werner

Ackermann, Barbara; Presse, André - 2007

Mit der internen Implementierung von Wettbewerbsstrategien in Unternehmen befasst sich dieses Arbeitspapier. Es legt hierfür die aus einem organischen Unternehmensverständnis abgeleiteten Gliederungsbereiche von Unternehmen nach Götz W. Werner zugrunde.

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Unternimm mit anderen. Führung als Selbstführung im unternehmerischen Mitsein

Rohrhirsch, Ferdinand; Häußner, Ludwig Paul - 2007

Der Entrepreneur steht im Spannungsfeld von Selbst- und Mitsein. Zur Erfüllung seiner Aufgaben ist der Entrepreneur auf das Mitsein mit anderen verwiesen. Der Entrepreneur hat die initiatorische Kraft der Mitarbeiter zu wecken und entsprechend Möglichkeiten bereitzustellen, damit diese im...

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Führung: Was kommt danach? : Perspektiven einer Neubewertung von Arbeit und Bildung

Dietz, Karl-Martin - 2011

Der Autor beleuchtet den längst überfälligen Paradigmenwechsel in der Welt von Arbeit und Bildung: Aporien der Führung - Aspekte von Autonomie - Bedingungsloses Grundeinkommen - Salutogenese - Dialogische Kultur liefern ermutigende und spannende Ansätze zum neuen Verständnis eines...

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Führung für Mündige : Subsidiarität und Marke als Herausforderungen einer modernen Führung

Werner, Götz W. - 2006

Auf dem Hintergrund von Organisation und Marke beschäftigt sich der Beitrag mit den Anforderungen an eine moderneFührung aus der Perspektive der unternehmerischen Praxis.

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