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Dialog, Führung und Zusammenarbeit - Führungspädagogik als Agogik : Analyse und Kritik anhand eines Filialunternehmens im Bereich Drogeriewaren
Häußner, Ludwig Paul - 2009
Mit dieser Forschungsarbeit wird den zentralen Fragen nachgegangen, inwieweit Dialog, Führung und Zusammenarbeit im untersuchten Unternehmen gelebt werden? Inwieweit ist im Rahmen des geltenden Arbeitsrechts eine symmetrische Kommunikation überhaupt möglich? Inwieweit erfordert die moderne...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434456
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Jeder Mensch ein Unternehmer : Grundzüge einer dialogischen Kultur
Dietz, Karl-Martin - 2008
�Jeder Mensch ein Unternehmer� ist keine empirische Sachstandsbehauptung, sondern die Formulierung eines Potenzials, das in jedem Menschen liegt. Die Entwicklung dieses Potenzials wird zur Aufgabe angesichts der Anforderungen, die dem Individuum heute in seiner Lebenswelt begegnen. Sie wird...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434463
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Implementierung von Wettbewerbsstrategien : Unter Berücksichtigung der Gliederungsbereiche von Unternehmen nach Werner
Ackermann, Barbara; Presse, André - 2007
Mit der internen Implementierung von Wettbewerbsstrategien in Unternehmen befasst sich dieses Arbeitspapier. Es legt hierfür die aus einem organischen Unternehmensverständnis abgeleiteten Gliederungsbereiche von Unternehmen nach Götz W. Werner zugrunde.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434516
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Unternimm mit anderen. Führung als Selbstführung im unternehmerischen Mitsein
Rohrhirsch, Ferdinand; Häußner, Ludwig Paul - 2007
Der Entrepreneur steht im Spannungsfeld von Selbst- und Mitsein. Zur Erfüllung seiner Aufgaben ist der Entrepreneur auf das Mitsein mit anderen verwiesen. Der Entrepreneur hat die initiatorische Kraft der Mitarbeiter zu wecken und entsprechend Möglichkeiten bereitzustellen, damit diese im...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434518
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Führung: Was kommt danach? : Perspektiven einer Neubewertung von Arbeit und Bildung
Dietz, Karl-Martin - 2011
Der Autor beleuchtet den längst überfälligen Paradigmenwechsel in der Welt von Arbeit und Bildung: Aporien der Führung - Aspekte von Autonomie - Bedingungsloses Grundeinkommen - Salutogenese - Dialogische Kultur liefern ermutigende und spannende Ansätze zum neuen Verständnis eines...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434604
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Führung für Mündige : Subsidiarität und Marke als Herausforderungen einer modernen Führung
Werner, Götz W. - 2006
Auf dem Hintergrund von Organisation und Marke beschäftigt sich der Beitrag mit den Anforderungen an eine moderneFührung aus der Perspektive der unternehmerischen Praxis.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009434658
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Two sides of a coin: Effects of transformational leadership on team innovation
Eisenbeiß, Silke Astrid - 2008
Both innovation research and leadership research have neglected to theoretically analyze the relationship between … transformational leadership and team innovation so far. In addition, the empirical evidence for the role of transformational leadership … which sheds light into the „black box“ of the relationship between transformational leadership and team innovation by using …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009471845
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Personalmanagement in der Mongolei
Wagner, Dieter - 2005
Das Personalmanagement in der Mongolei bewegt sich zwischen Emanzipation und Transformation. Wird es weiter so vorangetrieben, kann es Vorbild für andere Entwicklungsländer werden.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009448927
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Leadership - Führungstheorien und Grundwissen aus Psychologie, Soziologie, Biologie undPhilosophie aufbereitet als praktischer Leitfaden für Führungskräfte der Druckindustrie
Lösch, Maren - 2007
leadership theory exists. When taking a look at leadership research, it is evident that it is not possible to universally define … or understand leadership on the basis of one single model or theory. The leadership process is highly complex. It …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009449347
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Verteilte Führung in virtuellen Teams : zum Einfluss struktureller, interaktionaler und teambasierter Führungstechniken auf den Teamerfolg
Julia E. Hoch - 2007
In der vorliegenden Arbeit wird ein Modell zur Verteilten Führung in Teams operationalisiert und validiert. Dabei wird angenommen, dass Führung verteilt auf die drei Instanzen der strukturellen, der interaktionalen und der teambasierten Führung ausgeübt wird. Die drei Führungsgruppen werden...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009428985